神华宁煤原董事长王俭案剖析：自认国企特殊 享乐放纵迷打球(4)

　　据神华宁煤集团相关人员描述，无论是工作日还是休息日，在球场上总能看到王俭的身影。在一次次挥杆中，王俭与老板们感情“近”了，与企业广大干部职工的感情却“远”了，心中只有权与利的王俭，敷衍工作，背离群众，一步步“退”到了悬崖边上。

　　在辞去公职后，为了填补精神上的空虚，王俭更加热衷于打高尔夫球，其特定关系人薛某还为其在北京购买了一张高尔夫球会员卡，供其长期使用。

　　“我辞职后来找我打球的人也不少，最开始还觉得是自己与他们关系好，后来慢慢发现他们看中的是我在宁煤这么多年下来积累的人脉和影响力，想要借此拿一些项目。对此我还有点沾沾自喜，觉得还有人找，就证明自己有价值。”王俭自我剖析道。然而，这一切终将成为过眼云烟。

　　“父亲为我取名‘俭’，是希望我一辈子勤俭节约、艰苦朴素，但自己恰恰由俭入奢，成了‘王奢’。”在党纪处分决定书上签字的王俭双手颤抖，泪流满面，“我辜负了父亲的一片良苦用心啊。”

　　擅权妄为，集团多人被查仍一意孤行找门路、托关系，企图为自己的“小圈子”开脱

　　王俭在生活上追求奢靡享乐，在工作上则独断专行，以“家长”自居，甚至越权越位。他坦言道：“组织任命我为副书记，在集团党委领导下分管行政工作，但在我的‘把控’下，却成了董事长直接领导党委工作，凌驾于组织之上。”

　　“你去处理一下，把‘火’灭一灭。”2010年，神华宁煤集团下属某煤矿的主要领导因违法犯罪被检察机关侦查，时任集团董事长的王俭不仅没有积极配合侦查工作，反授意下属找门路、托关系，大事化小，小事化了。

　　2013年，该集团又有多名矿长因受贿被查，并受到法律制裁。事后，有一位检察机关的领导告诫王俭，“若你们能正确对待，早些刹住歪风邪气，也不至于出现这种情况。”但王俭不以为然，“社会风气就这样，这些不过是偶然事件。”有人建议他在集团内开展警示教育，以案为鉴，但骄傲自负的王俭对此嗤之以鼻，他深信只要人脉广，做事谨慎一点就没有问题。“上梁不正下梁歪，我也在违纪违法，胆子更大，所以对他们的犯罪行为根本没有在意，整个集团风气日渐败坏，最终覆水难收。”王俭说。

　　2014年，中央巡视组对神华宁煤集团进行巡视，该集团多名中层干部因涉嫌受贿被查，锒铛入狱。集团干部接二连三落马，王俭却仍未认识到问题的严重性，更没有意识到问题的根子在自己，仍一意孤行，企图用自己的“人脉关系”解决问题，为自己的“小圈子”开脱，严重破坏了企业的政治生态。

　　而在对待自治区和上级神华集团公司的监督管理上，王俭则两面讨巧，逃避监管，“宁煤虽然有自治区和神华管，但管理是比较松懈的，我对自治区汇报工作的时候，就讲当前项目的进展，工作取得的成绩；在神华汇报工作时，就会说自治区对我们工作的支持，并强调区里对我们管理很严格。实际上两边都不怎么会管我，被我钻了空子。”

　　“王俭案是我区国有企业腐败案中的典型，监督有形无实，权力制约乏力是这一领域作风和腐败问题不断蔓延的主要原因。”办案人员说，“有效制约和监督权力运行，才能抓住抵制腐败的关键与要害。”