执行法官赵鑫：智勇双全的办理难案专家(2)

　　在执行一起网红歌手为被执行人的民间借贷案件中,网络查控数据显示,歌手名下只有两万多元存款,根本不足以清偿债务。赵鑫转念一想:“直播平台可以打赏歌手,‘打赏’账户里的不就是钱么?”只是,当时法律法规对查封网络虚拟财产还没有明确规定,“打赏”账户能不能封?法学硕士出身的赵鑫经过反复考量认定,无论财产形式如何,只要不违反法律原则和公序良俗,财产又能够及时变现,就可以进行查封处置。该歌手的“打赏”账户随即被赵鑫冻结。

　　随后,看到歌手账户里明明有钱却拒不履行义务,赵鑫又依法将其纳入了失信名单。两星期后,一直没有现身的歌手就因无法乘坐飞机参加商演,主动联系法院要求还款。

　　赵鑫说,自己的工作有时候就得像侦查员,善于思考还要勤于行动。　　　　

　　被执行人张某拒不履行80余万元的还款义务,申请执行人刘某向法院申请拍卖张某名下的一套房产。可张某威胁法院说,房子是身患重病的父母的唯一住房,如果法院强制拍卖,对老人是致命打击。听了张某的话,赵鑫二话没说就去了房屋现场。敲门,没人回答,手一摸,门把上落满了灰尘。赵鑫叫来张某开门一看,屋内空空如也,根本没有人住。房子就这样被顺利拍卖。　

　　“我们工作中,对想要逃避执行的人见得多了。但人撒谎是有成本的,一个谎话需要用十个谎去圆,难免有圆不上的时候。因此,我们干这一行就需要脑子活一点,心要细一点。”赵鑫说。

　　“三层四步”团队一起干

　　2016年3月,北京法院全面推行司法体制改革,一直在思索如何应对案件量逐年增长问题的赵鑫,一下打开思路。经过和院领导申请,赵鑫组起了团队,转型“团队长”。

　　“1名员额法官、3名法官助理、3名书记员、1名法警”是赵鑫团队现在的规模,为了保证团队形成合力,赵鑫摸索了一套“三层四步团队战法”。在这套“战法”中,员额法官处于核心决策层,法官助理处在骨干办案层,辅助人员处于事务工作处理层,具体办案中贯彻“查、核、谈、结”四个步骤。

　　2017年,赵鑫遇到了他职业生涯中的最强“对手”:“那个被执行人是我工作以来遇见的规避执行做得最好的,也是反规避执行工作量最大的。”

　　这是一起涉及60余名工人的群体性劳动纠纷。从2017年4月到2018年初,大兴法院陆续收到涉及四家公司的劳动争议案件,这四家公司生产的都是同一品牌童装,且老板都姓罗。“典型在利用关联公司规避执行。”这是赵鑫的第一反应。

　　可接下来的执行却比想象得困难得多。团队查了两个月,没有发现四家公司有任何可供执行的财产,也没有发现任何关联的证据,规避执行做得几乎滴水不漏。

　　对手的狡猾更激起了赵鑫团队的斗志。两名助理负责“谈”,搜集线索、安抚情绪；赵鑫带领一名助理负责“核”,外出调查、找寻财产；辅助人员负责“查”和“结”,时时监控查询、整理档案。经累计谈话100余人次、拘传涉案人员6人、查阅资料近千册后,最终查证了四家被执行公司属罗某实际控制的事实,并最终促使罗某履行了共计200余万元的拖欠工资款。

　　在赵鑫的带领下,执行团队月执结案件数上升近30%,案件执行周期平均缩短60天,财产处置效率提升近一倍。2018年,赵鑫团队被评为首届北京法院模范团队。

　　办案8年,赵鑫累计执结案件近6000件,11亿元案款经他的工作变作百姓手中真金白银。