破解“医养结合”落地难需打组合拳(2)

　　业内人士告诉记者，按照国家对创办“医养结合”养老机构规定，可以说，“门槛”很高。如开设50张床位以上的，必须拥有1名主任医师、2名副主任医师、护士12人以上。这些“硬指标”达不到，根本拿不到地方医疗卫生主管部门的批文。

　　用常州工程职业技术学院通识教育教学部主任谢斌教授的话来说，“现在，高层次专业医护人才，别说这些民营‘医养结合’的养老机构难以招到，就连一些私立医院和从事培养医护人才的教育单位也很难引进。” 谢斌告诉记者，几年前，常州工程职业技术学院就关注大健康产业发展。为了满足未来大健康产业对专业技能人才的需求，学校在调整专业中，专门设立三年制体育保健与康复专业。当前，亟待解决“医养结合”养老机构医护人才的严重不足问题。

　　多措并举破难题，提供全面系统专业服务

　　业内人士认为，“医养结合”，不但要体现医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务，同样要做到生活照护服务、精神心理服务、文化活动服务。目前，“医养结合”养老机构存在和出现的问题与困难，决不能靠“头痛医头、脚痛医脚”，必须突出问题导向，重点从政策、人才等方面，多措并举破解难题。

　　“目前，送到我们‘医养结合’的养老机构的老人，并不是危重病人，绝大多数是长期患有慢性病，或者失能、半失能，家里难以照顾的老人。假如说，完全按照乡镇医院以上要求配置，‘医养结合’的养老机构的‘压力’，确实非常之大。应该从实际出发，从实际需求出发，制定更合情合理的标准和管理机制。”沈建新说。

　　洪宵建议，“医养结合”的养老机构，是一个新生事物。要通过深化产学研结合，来共同培养医护人才，解决医护人才不足、医护人才素质偏低等现实问题。同时，要善于应用互联网、物联网等现代信息技术，提升医疗与服务能力，实现运营标准化、管理信息化、服务精准化，推进医养结合走向高质量发展轨道。