央企负责人会议释放四大关键信号(3)
中智咨询认为,本次会议统筹科技创新之“立”与新质生产力之“进”,一体推动新型工业化,发挥国资央企在引领和推动新型工业化的重要责任,全力发挥出“国家队”的重要作用。
一是“立”创新能力。中央企业具有很强的创新能力、创新实力和组织平台优势。本次会议首次并行提出“着力提高创新能力和价值创造能力”的要求,表明创新力成为国有企业不可替代的核心竞争力,中央企业需要在创新引领方面发挥更大作为。下一步,应在“加快完善新型举国体制”中发挥主导作用,强化科技创新布局和基础研究创新体系建设;“大力度提升科技创新整体效能”,持续加大科技创新投入,让人才、资金各类创新要素向企业聚集;“系统性优化创新生态”,构建开放共赢的协同创新模式,推动企业加快创新合作步伐。近年来,国资央企坚持把科技创新摆在突出位置,通过加强考核、资本金投入等政策支持,加快锻造国家战略科技力量。未来或将继续加大政策力度,更好助力科技创新发挥引领作用。
二是“进”新质生产力。从党的二十大报告部署“建设现代化产业体系”,到二十届中央财经委员会第一次会议研究加快建设现代化产业体系问题,再到“加快形成新质生产力” 的提出和“发展新质生产力”的变化,体现了国资央企生产力“焕新”加速现代化产业体系构建。下一步,中央企业应站在新起点上发展新质生产力,“大力培育新产业新赛道”,积极培育孵化未来产业;“持续推动传统产业强基转型”,应当加快打造数字生产力、绿色生产力、融合生产力等新的生产能力,形成新的价值创造模式;“强化对产业链关键环节的引领”,为推进新型工业化贡献力量。
四、更加着力深化改革,聚焦着力建设现代新国企
会议强调,“着力深化国资国企改革,围绕优化资源配置、完善体制机制、健全制度保障深化改革,加快建设现代新国企”。
中智咨询认为,本次会议统筹改革之“立”和精益管理之“进”,着力建设现代新国企。
一是“立”体制机制改革。今年6月,国务院国资委党委书记、主任张玉卓在夏季达沃斯论坛提出“四新”的现代新国企(发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新),下一步,中央企业要聚焦公司治理能力,持续完善中国特色国有企业现代公司治理和新型经营责任机制,统筹好治理与管控的关系、完善好权责利的关系,通过改革释放发展活力;要聚焦布局结构调整,持之以恒抓好改革创新,做好专业化整合整体谋划,优化资源配置,塑造一批核心功能突出、竞争优势强的现代新国企。
二是“进”精益化运营管理。本次会议还提出,“持续加强精益化运营管理”,这表明强化精益化运营管理对现代新国企意义重大,是“四新”现代新国企的重要着力点,中央企业要把精益理念和精益管理工具方法融入企业经营管理,坚持战略导向、目标导向、问题导向,创建适合自身特色的精益卓越运营体系,提高精细化管理能力,降低不必要的成本投入,让产品、资金、人才等资源形成良性配置,以精益卓越运营体系助力世界一流专业领军示范企业和现代新国企建设。
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(责编:王连香、李楠桦)
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