本固枝荣，坚持和落实“两个毫不动摇”（高质量发展故事汇·第1期）(4)

　　信息高速路，连通了牧民们的幸福路，让四川省阿坝藏族羌族自治州的阿西牧场，焕发了新的活力。记得通信塔建成的那天，来了好多牧民，大家说这个好啊，如果有点事、找个人，一个电话就能搞定，以后生活更便利了。正是牧民们的肯定，给了我极大的力量，让我觉得我们干的事儿值了。

　　我们分公司接到建设阿西牧场通信塔的任务时，克服高海拔、缺氧、气候严寒多变等困难，把设备一件一件背上了山。牧民们看到我们在这种环境下搞建设，也用牦牛帮我们运了不少物资。当时非常感动，感觉不光是我们在努力，当地干部群众也和我们拧成了一股绳，共同攻坚克难。

　　在偏远地区和边疆区域建设通信塔，不能仅算经济账，更要算好民生账。我们中央企业要向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，成为社会价值的排头兵，做好经济价值的压舱石。

　　现在享受到通信塔这一公共服务基础设施的，不仅有阿西牧场。凡有人烟处，皆有通信塔，通信塔已成为群众、企业的公共基础设施。

　　在进一步深化国资国企改革过程中，要增强核心功能，国企还需在支持国家重大战略、保障群众生活、创造更多价值方面继续努力；要提升核心竞争力，还需更好适应市场竞争形势，在科技、效率、人才、品牌、工艺等方面持续发挥自身优势。

　　铁塔的新优势是什么？一个个铁塔已不仅仅是通信塔，塔上还加装了高清摄像机、视频收发器、北斗卫星地面定位装置、传感器等。结合人工智能算法，通信塔将升级为数字塔，进一步服务各地山、水、林、田等重点领域的数字化治理。

　　一塔带一域，一域促一城。通信塔成为现代文明生活方式的智能塔、地区安全生产的保障塔、社会综合治理的数字塔，也是群众生活的幸福塔。

　　（黄盛整理）

　　案例二

　　敢为天下先  爱拼才会赢

　　讲述人：福建省泉州市工商联主席，七匹狼创始人、董事长  周少雄

　　在福建晋江，当老板没什么了不起——平均每7个人就有1个老板，每21个人就有1家企业。我就是其中一个。当了30多年的老板，我也在想，为什么晋江盛产老板？

　　如果要用一个词来回答，那就是“爱拼”。

　　晋江沿海，人多地少，大部分晋江人不得不弃农从商，出海打拼。幸运的是，改革开放给晋江人打开了一扇通向市场的大门。当年，我在晋江金井镇开了一家不起眼的小企业，这个小企业就是七匹狼的前身。后来，我们三兄弟携手另外4个年轻人，创立了七匹狼，有着大多数企业都经历过的商海沉浮，几遇危机，几次化险为夷，在行业中脱颖而出。

　　像七匹狼这样的晋江企业还有很多。晋江的土地面积仅占福建全省的1/200，却创造了全省1/16的经济总量，成为驰名中外的品牌之都。2019年3月，习近平总书记参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议时指出：“福建省如果有若干个晋江，福建就不一样了。应该说，‘晋江经验’现在仍然有指导意义。”

　　“晋江经验”的形成源于群众的首创精神，根植于改革开放。2023年，晋江GDP达到3363.5亿元，是1978年的2320倍，从一个贫困县一跃成为县域经济领头羊。2023年7月发布的《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》中提到：不断创新和发展“晋江经验”，及时总结推广各地好经验好做法，对行之有效的经验做法以适当形式予以固化。