本是同根生 名爵为什么卖不过荣威？(3)

　　不仅于此，一向标榜年轻运动的名爵，营销活动呈现出来的却是相对低俗的夜店风。去年名爵HS设计解读会现场，为了迎合其“奔跑的荷尔蒙”定位，HS将自身的“人设”打造成夜店、网红和光膀子秀肌肉，这些元素只能代表“年轻”或者说“青春”中素质较低的一部分。对于广大90后们来说，“青春”更多意味着朝气蓬勃和积极向上，是一种勇气和对潮流追逐的心态。同为年轻人而生的领克品牌，其对年轻人特立独行、小资文艺的定义比起名爵浅薄的理解明显要上档次的多。实际上这种夜店风也与名爵强调的英伦优雅调性背道而驰了。

　　再譬如最近的名爵6飙高铁，更是引发各方群嘲。一方面强调英伦运动，一方面在线下营销上又各种违背常理，这种实际营销与定位相背的做法也让名爵的品牌定位更加模糊不清，弱化了消费者的认知。

　　总 结

　　对于名爵来说，如果持续目前这种定位和营销打法，前车之鉴就是马自达，二者在造型设计和产品定位上都有许多相似之处。但是相比马自达硬核的核心技术，名爵只是自己把自己定位为运动品牌，并没有技术支撑。如果名爵还意识不到危险的到来，固执的把自己定位为英伦运动品牌，只能是自己捆绑自己，最终成为真正的小众品牌，难以为大众所认知和接受。

　　完

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