辽宁改出发展加速度（壮丽70年奋斗新时代·推动高质量发展调研行）

　　党的十八大以来，辽宁牵住全面深化改革的“牛鼻子”，持续推进改革创新，激活了高质量发展动力。

　　通过混合所有制改革，299户“僵尸企业”得到有效处置；从制造到智造，众多企业实现转型升级、活力倍增；优化营商环境，100个高频事项实现“最多跑一次”……辽宁，正实现发展加速度。

　　9月的沈阳，秋高气爽。中德高端装备制造产业园区，道路干净整洁，货车穿梭其间，一派繁忙景象。

　　“去年9月上报审批要件，10月就获得了施工许可，这要在以前想都别想，一下子给咱企业赢得了效益和时间。”位于中德产业园内的沈阳华暠汽车零部件有限公司办公室主任刘湖悦深有感触。

　　你承诺，我审批；你建设，我监管。中德产业园率先在全国实施承诺制审批改革，将审批时限一下缩短了3个多月。

　　国有企业轻装上阵

　　优化法人治理结构，国企领导变身职业经理人；能上能下，用人彻底打破“铁交椅”……有着72年发展历程的东北制药集团，曾一度陷入内忧外患、举步维艰的困境。2018年，辽宁方大集团作为新股东入主东北制药，吹响了企业破茧重生的号角。

　　混合所有制改革让企业“混”出了增长力，“改”出了发展活力。顾国永就是这场改革的受益者之一。此前，他任江苏销售分公司经理，因销售业绩排名各大区第一，被直接提拔为东北制药总经理助理。

　　混改当年，东北制药实现营业收入74.67亿元，同比增长31.54%。

　　“过去辽宁各沿海港口眉毛胡子一把抓，同质化竞争严重，现在统一协调，取长补短，效率大为提升。”辽宁港口集团集装箱事业部经理夏挺说。

　　2017年6月，招商局集团与辽宁省政府启动辽宁港口整合。今年1月4日，辽宁港口集团挂牌成立，采用事业部制发展方式，深度整合大连和营口两大港口。

　　挂牌至今，大连港净利润增长127％，多家码头公司生产经营创历史同期最好水平。

　　不设准入门槛，不限持股比例，辽宁省国资委选出涉及资产总额近2000亿元、职工8万多人的52家省属企业，在产权交易所公开推介，吸引各类资本参与。

　　通过“定岗、定编、定责、定薪”，本钢集团压缩机构层级，从7级减至5级，机构总量压减23%，削减处级干部15%、科级干部40%，生产厂矿管理业务人员比例降至8%以内。

　　目前，辽宁已有299户“僵尸企业”得到有效处置，地方国有企业厂办大集体改革有序推进。辽宁国资委数据显示，截至今年6月末，全省191户地方国有及国有控股企业，实现营业收入2099.3亿元，同比增长7.1%。

　　“辽宁智造”擦亮招牌

　　在本钢集团第三冷轧厂，机器轰鸣，热火朝天。企业自主研发的汽车用热轧酸洗板成功替代进口产品，供不应求。

　　创新涌动得益于改革转型：忍痛拆掉10座落后小高炉，淘汰落后产能480万吨，发力高端产品和核心技术。今年以来，本钢集团共开发新产品33项，获得授权专利68件。

　　一个小小的瓶盖，成为抚顺石化公司烯烃厂扭亏为盈的秘密武器。

　　“我们的聚乙烯产品主要用于制作果托盘、塑料盆等，一吨也就能盈利几百元。而小小的瓶盖，附加值高，却大多从国外进口。”烯烃厂副总工程师谢宇枭说，企业将研发重点转移到瓶盖上，大大提高了产品附加值，截至目前已实现增利近2000万元。

　　重大装备制造，曾是辽宁的金字招牌。从制造到智造，这个金字招牌被擦得更亮。

　　机床，被称为工业之母。大连光洋科技集团有限公司生产的五轴高档数控机床，已获准在我国航天领域使用。“我们研制的五轴叶片铣，与国外的顶级产品旗鼓相当。”董事长于德海颇为自豪。