勇立潮头再争先（长三角见证高质量发展）(3)

　　三省一市，单拎出来一个，都是响当当的角色：上海是开放前沿、创新高地，江苏实体经济强劲，浙江民营经济发达，安徽拥有门类齐全的工业体系和厚积薄发的科技资源。

　　固然拥有先发优势，但也逃不开劣势——越是发展靠前，越早遭遇“成长的烦恼”；越是步入坦途，越易陷入“路径依赖”；越是领航探路，越无成熟经验可循。

　　“国际金融危机之后，苏州比全国其他地方更早感受到传统发展模式的弊端。”走访长三角，不少人和苏州市市长李亚平拥有同感。受内外部压力双重影响，上海自2008年起连续7年增速低于全国水平；以出口贸易见长的浙江，面临订单减少、经济减速的考验，甚至有人建议暂缓升级、先稳GDP……经济发展进入新常态，“速度焦虑”伴随“转型彷徨”，双面夹击，考验着长三角人的智慧和勇气。

　　“路总是有的，路就在脚下，关键是要通过变革打通道路，释放经济发展潜力”“把经济发展抓好，关键还是转方式、调结构，推动产业结构加快由中低端向中高端迈进”“要进一步解放和发展社会生产力，用新供给引领需求发展，为经济持续增长培育新动力、打造新引擎”……党的十八大以来，习近平总书记前后数次赴长三角调研，为三省一市拨开迷雾，为高质量发展指明方向。

　　转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力……长三角干部群众披荆斩棘，在高质量发展的道路上大胆探索、砥砺前行。

　　——把握“舍”与“得”的辩证法，长三角秉持新发展理念，加快转变发展方式。

　　今年4月初，杭州湾一桩“婚事”引发围观——大江东产业区和下沙开发区合并，设立杭州钱塘新区。

　　新区一成立，地盘扩大不少，成片农田湿地是不是能开发了？不少企业跃跃欲试。

　　“今后，亩产效率做乘法，企业数量做减法，耗能污染的都要撤掉。”新区管理者的态度给不少人“泼了盆冷水”。即便是一家年收入百亿元、年创造税收10亿元的大型橡胶公司，也同样吃了“闭门羹”。

　　这样的“不近人情”司空见惯。浙江湖州长兴太湖度假区，2010年就已成立，直到2015年，项目谈了一两百，落地的却只有两个，绝大多数都被资源环境的“门槛”挡住了；地处安徽宣城的郎溪县，盼着承接产业转移，可项目送上门，干部却不松口：“档次低的不要，设备落后的不要，不符合主导产业政策的不要。”

　　“不近人情”的背后，是辩证看待“舍”与“得”的观念嬗变，是对高质量发展的执着笃信。

　　有舍才有得。“对从不缺乏投资青睐的无锡来说，把GDP搞漂亮一些并不难。少关几个污染大的利税大户，或者放低要求，‘捡到筐里都是菜’，都能奏效。”江苏省委常委、无锡市委书记李小敏直言，“但是，我们要的GDP，必须是高质量的GDP！”

　　懂得正确地舍，才能有高质量的得。靠着对项目的严格把关，湖州长兴等来了既不破坏“绿水青山”，又能造就“金山银山”的好项目——投资达251亿元的太湖龙之梦乐园；靠着对产业转移的把关守门，郎溪县迎来了数家投资均在5亿元以上的现代纺织企业，织机设备更新提高两代以上水平。

　　——解开“破”与“立”的方程式，长三角大力推进供给侧结构性改革，加快优化经济结构。

　　装卸码头化身水下摄影棚，锅炉变换为数字电影绿幕，湖边的排污管让位给音乐喷泉……谁能想到，过去长年冒烟的无锡雪浪轧钢厂，变成了年产值近60亿元的“华莱坞”。

　　不破，不立。如今，“精彩蝶变”的好戏轮番上演，折射出各地对优化经济结构的不懈追求。