大庆为何青春常在（人民眼·大庆精神）(3)

　　那段日子，李新民带着全队，分析当地地层情况，梳理出20多条操作要领；对照国际标准，结合可能出现的问题，做足全套预案；钻机一开钻，50多摄氏度的高温里，这帮东北来的年轻人“喘气都费劲”，却全部吃住在井上，严把技术操作，盯紧每一个参数……

　　这边，李新民靠过硬的技术“拼命”；那边，谢宇新靠过硬的服务“玩命”。

　　当时，大庆油田在印尼服务的不少是海上采油平台，都在离陆地100多海里的海上，设备半夜出故障，谢宇新搭上快艇就出海。

　　海阔浪大，时常狂风暴雨，又是夜里，小艇在海面上蹿出一两米高，座位没安全带，谢宇新就用绳子把自己绑住……

　　2005年底，谢宇新有一次两天往返300海里，雨夜赶到采油平台，一干20多个小时，半夜1点故障一排除再急忙搭小艇赶回甲方总部汇报……那几年，他不分白天黑夜，应急服务响应周期，从未超过1小时。

　　靠技术、拼服务，大庆人在海外赢得了口碑。

　　“这就是你们说的‘铁人精神’吗？”那天回到甲方总部，工作人员钦佩地问谢宇新，竖起大拇指。

　　李新民的钻井队不仅高质量打成水平井，且比计划时间提前11天，甲方作业部总裁又撂下一句话：“以后这个区块所有水平井，都优先让你们打！”

　　十几年过去，如今，从单一产品服务，到勘探开发、工程建设、生产运营维护等多个领域，大庆走出去的脚步越来越快，一体化服务的水平也越来越高。这背后，依旧是当年大庆会战那股劲——

　　他们揣着青蒿素，走进疟疾频发的苏门答腊；他们顶着炮火，深入局势动荡的伊拉克；有时眼看炸弹就在不远处爆炸，有时亲历被恐怖分子持枪拦车……但没有一人，在未接到指令的情况下私自撤离。

　　他们把“大庆精神”“铁人精神”带出了国门，同时，也大大拓展了大庆油田的产能空间，业务覆盖中东、中亚、亚太、非洲、美洲等五大区域26个国家和地区。去年，大庆油田实现的4167万吨油气当量中，就包含来自海外的权益产量617万吨。

　　如今，李新民担任大庆油田中东分公司经理；谢宇新担任大庆油田市场开发部主任，负责海外市场规划。谢宇新给记者展示了一张大庆油田未来油气当量产量规划图，到2059年大庆油田发现100年时，年油气当量仍将保持4000万吨以上水平。他一指逐年上升的海外原油产量线，“看，那时海外原油将占总产一半以上！”

　　严管提效

　　“‘三老四严’，永远是大庆人的根和魂”

　　一握手就知道，张弼是一个硬汉——一道道刀痕从手指爬到手背。

　　可不，1996年至今23年间，从采油工、副队长、队长、副矿长，干到采油一厂五矿矿长，他长期在基层摔打。

　　岁月无声，却会留下印痕。本世纪初，他在采油一厂二矿206采油队任队长。当时正值油田上产时期，要管200多口井，其中日产上百吨的油井就有20多口。但张弼发现，全队总产量常达不到预期，确认管线计量等方面没问题后，他猛然意识到——有人偷油！张弼亲自带班夜间巡查，逮住好几个团伙，其间曾多次发生激烈交锋，手背、头部，留下不少记号。

　　伤痛好治，由此暴露出的管理病根难治：工人夜里值班打盹，巡查时走过场，甚至个别员工看到有人偷油也不管。