复工复产中的“青春行动”（青春派·青春奋进新时代（11））(2)

　　“有困难是肯定的，尽可能克服吧。中国是制造业大国，牵一发而动全身，只有每一环都全力复工，上下游这根长长的链条才能复活。”张晶聊完，又回装配线加班去了。

　　科技研发团队负责人高山——

　　“让科技发挥更大作用”

　　本报记者 洪秋婷

　　戴着北斗防疫定位手环，电脑屏幕上的服务系统界面不断闪烁，每个员工的定位信息和体温信息在持续更新中。轻点几次鼠标，车辆、人员的精准定位、轨迹跟踪等重点信息就能即刻显示出来。

　　“这是我们团队复工后研发的智慧防疫系统。” 海格北斗智慧防疫定位服务系统研发团队负责人高山介绍说。从企业复工的内部需求出发，80后研发负责人高山带领着项目团队，利用自主研发的北斗高精度位置服务，定制了一套专门应对疫情防控的系统。

　　“2月10日正式复工前，通过远程协作的方式，核心人员就完成了系统架构的搭建。”高山介绍说，人员配备手环，手环接入定位服务系统，可以主动更新政府部门发布的疫情分布细节，提醒员工避开高风险场所。同时，系统也能根据公布的信息，自动呈现比对员工与确诊患者的活动轨迹，给员工提出防范建议。

　　复工复产不能打无准备之仗。“这个防疫定位服务系统，实现了疫情管控和人员安全保护监管，最大程度营造安全可靠的工作环境。” 高山说。

　　复工之后，软件要研发，人员又不能聚集，怎么办？软件研发是集体合作的结果，过程中研发人员需要不断讨论和碰撞，“而且我们平常的工作状态就是聚在一起，而不是隔开的卡座。”

　　防疫任务不能有丝毫马虎，于是新的工作方式应运而生——分任务不再碰面，而是通过在线数据办公平台，大家独立完成各自任务，尽可能减少集中讨论；有问题通过办公软件在线交流；实在需要面对面讨论，人与人也要保持3米以上……

　　“以前围小圈，现在围大圈。以前靠说，现在靠吼。”高山笑着形容现在的工作状态，“好在团队年轻人居多，对于新的工作方式，大家反而很有新鲜感，乐于尝试。”高山说，疫情不可避免会延缓一些项目的进展，分隔工作和远程协作确实也存在沟通困难等问题。“但我们是学习型团队，这点困难和变化，还是能快速反应和应对的！”

　　小小手环战防疫，高山团队小试牛刀。平日里，高山团队主要负责北斗时空大数据平台的架构设计，并持续在这个平台上叠加一些子应用。而通过此次研究定位手环，他们成功开辟了一个新的研发领域，就是将大数据应用在位置服务上，并在同一时空基准上，把位置数据转变为关联型数据和统计分析数据，“这意味着从单纯的卖终端转变为提供数据服务，对行业来讲是一种产业模式的升级。”高山说。

　　高山希望能把这个系统和产品推广出去，帮助更多企业复工，“它还可以为机场、火车站、汽车站、社区、医院、学校等重要区域防疫提供技术支撑。”高山说，“作为科研人员，能为抗击疫情做的，就是让科技发挥更大作用。”

　　大货车司机尹涛涛——

　　“物流就像血脉，必须畅通”

　　本报记者 易舒冉

　　“轮胎、灯光、油箱……一切正常！”26岁的货车司机尹涛涛围着眼前的大货车转了一圈，然后拉开车门，踩着踏板，一跃身坐在了驾驶位上，“复工喽！”尹涛涛略带兴奋地喊道。

　　春节以来，尹涛涛一直在安徽老家。2月18日晚上，尹涛涛在网上看到了一条求助信息：安徽亳州有一批药材，急需送到湖北黄冈，急寻货车司机。握着手机犹豫了几秒钟，尹涛涛接了单。“运输物资是货车司机的本职工作，我想尽快复工，为抗击新冠肺炎疫情出点力。”尹涛涛说。