减负不减责锤炼硬本领（基层减负进行时·让干部有更多时间精力抓落实）(2)

　　有些地方为了压实责任，常常采用“一票否决”和签订责任状项目等措施。但“一票否决”事项过多，反而让基层干部干事创业时感到“束手束脚”。

　　去年，黄埔区将全区督查检查考核计划项目从初筛83项精简为16项，严格控制“一票否决”和签订责任状项目，只保留安全生产等4项，清理取消21项。明确要求取消层层签订责任状，让基层干部腾出更多时间和精力到一线、到现场。

　　除了做好“减法”，黄埔区还下大力气做“加法”，强化激励机制，推动干部担当作为。去年下半年，黄埔区工业和信息化局技术改造与经济运行处负责人李光锐确诊患上胃部恶性病变，但他一直坚持工作。抗击疫情期间，李光锐的病情越来越重，单位领导直接联系了医院，把他“押”进手术室。手术后，躺在病床上的李光锐仍每天坚持用手机远程办公。

　　近期，黄埔区4名区管干部和12名科级干部因在抗疫一线表现优异，得到提拔重用。其中，李光锐拟晋升一级主任科员。

　　无论是转变思想观念，改善工作方式，还是强化激励机制，都是为了解决形式主义官僚主义突出问题。“减负不是减担当、减责任，广大干部把使命担在肩上，提高硬本领，从以前推着干到现在主动干，激发出了奋发有为的精气神。”穗东街道组织办主任罗育梅说。

　　（曾妮、张成参与采写）

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