武向平院士：如何走出科技评价体制的盲区(3)

当“百人”“千人”“万人”“香江”“黄河”“长江”“泰山”“黄山”“珠峰”的人才“帽子”最后被“珠峰”封顶后，我们再要寻找更大更高更长的帽子就只能进军海外或离开地球了，也许今后还会有人发明出更加奇葩的人才帽子。

高校和科研院所需要这些人才“帽子”圈人、添财、增光以进一步提升自身在行业评比中的竞争力和地位，真正暂时获益并随后被腐蚀了的便是帽子下面的所谓人才。

除了加剧国内科研环境恶化这些表面问题外，最重要的是助长了青年科技人才的浮躁和唯利是图，职称、薪资，甚至住房面积都随着戴上帽子而攀升，所谓单位之间人才的流动更随着戴上帽子而加速，“人才”们随时都可能奔上另一高薪的主战场。

人才“帽子”后面的这个灰色利益链和对青年人才的腐蚀已经引起了广泛的社会关注和讨论。

过去一年间，一场方兴未艾、大力弘扬“科学家精神”的运动试图唤醒青年科技工作者特别是学生们的良知，让青年人回归追梦科学的初心。

特别是，我们在“科学家精神”前面又增添“中国”两个字，更加寓意深刻。

我们一方面号召青年学者和学生们重温钱学森等老一辈科学家科学报国的高尚情怀，一方面又树立和宣传一批新时代忘我拼搏的楷模，试图从教育入手，激发青年学子科技报国的纯真和追求。

然而，造成人才“帽子”的信誉危机和其背后灰色利益链的真正推手并不应该全部归咎于青年俊才们今天演变的相对贪婪，也不应该极力责备需要依靠“帽子”数量提升自身地位的高校或科研院所，“帽子”和个人利益挂钩，“帽子”和单位考核挂钩的背后，是文化自信的整体缺失！

例如，国家自然科学基金委员会遴选“杰出青年基金”的受资助者时，并没有和任何利益挂钩。但各高校和科研院所立即出台配套政策，给“杰青”们提升待遇、解决职称甚至住房问题。

于是，“杰青”们喜上眉梢，一顶“杰青”帽子就赢得了高人一等的尊严和远超平均值的薪资。

各单位这么做就是要用利益和荣耀留住人才，而后又可进一步赢得评估的加分。

我们的高校和科研院所至今都不敢相信，甚至没有底气去相信，我们能靠单位自身科研的实力和优质的环境留住这些戴着“帽子”的人才。

在此，我们不妨对比另一种现象：几十年以来，我们的各级政府都有评“劳模”的传统和风尚，为社会树立过无数的先进和典范。我们可曾见过“劳模”们有了荣誉就拍屁股走人的局面？我们各级政府和单位历来就没有担心过，哪怕这个人获得了国家级的“五一劳动奖章”。

其背后的原因是我们满满的自信心：任何“劳模”所在单位都深信，荣誉与集体紧密结合在一起的，我们能推荐一个“劳模”，就一定能留住这个“劳模”，尽管获奖的“劳模”们偶尔也会在待遇和地位方面有所改善。

我们都被告知，种类繁多的人才“帽子”其实都只是荣誉称号而已，和“劳模”的称号同出一辙。

那么，为什么我们能心平气和地对待“劳模”，却不能一视同仁、理性地看待人才的“帽子”？