激发地方文艺院团生机活力（推进文化自信自强）(2)

　　“《丝路花雨》之所以成为蜚声海外的文化爆款，很大程度上源于其挖掘并呈现了中华文化中的世界元素，聚焦于丝路沿线各国交流交往的恒久情谊。”陈其银认为，这是《丝路花雨》长演不衰的关键“密码”。

　　山东聊城茌平区山东梆子剧团——

　　留住人才  增添活力

　　“大红的灯笼明亮亮，新房内再听笑声扬……”音乐声起，快板敲得“呱嗒”响，主演立于舞台，双脚呈丁字步，目光炯炯有神；一旁，歌舞演员们手捧红灯笼，迈着小碎步，忽地一个侧空翻，引得台下连连叫好。

　　这是山东省聊城市茌平区山东梆子剧团演出的梆子小戏《幸福的红灯笼》。仔细瞧来，多数演员脸庞稚嫩，有的看起来不过20岁左右。“猜对了！”团长周克泉笑道，“剧中有3名主演，其中两人是90后，6名歌舞队员全是00后。”

　　自1950年建团，茌平区山东梆子剧团已有70多年历史，但这个历史悠久的剧团却有着年轻的演员队伍。全团共48人，90后和00后约占七成。

　　其实，剧团多年前一度很缺人。“基层文艺院团人才流失严重，队伍青黄不接，最严重时，一场戏都凑不齐演员。”周克泉眉头紧皱，“2006年，县里开了一场戏曲晚会，想让剧团出个节目，我们迟迟凑不齐人。没法子，只能跨省到河南找演员，临时演一场。”剧团经费不足，演员工资待遇低，周克泉说，看不到前景是人才流失的重要原因。

　　扩充队伍、引进人才，迫在眉睫。2008年起，茌平区深化“财政保障+市场经营”模式改革，财政负责一定比例的事业经费，不足部分可通过演出等经营性活动获得。同时，政府加大购买公共文化服务力度，将送戏下乡补贴由750元每场提高到1万元每场，并逐年给剧团特批事业编制，让演员有了归属感。

　　“改革，不能只靠政府，剧团自身也要发力。”周克泉说，自2013年起，剧团开始面向社会公开招聘演职人员，告别过去的“大锅饭”，工资根据角色、演出场次等按劳分配，注重向业务骨干和业绩突出的人才倾斜，“适当拉开收入差距，可以有效提振演员的精气神，激发队伍活力。”

　　多管齐下，几年间，一批年轻人加入。如何留住人才，长期保持充足的“新鲜血液”？“要给年轻人广阔的舞台，让他们能够充分锻炼、展示，在舞台上不断获得成就感，看到职业的前景与希望。”周克泉介绍，随着队伍逐步壮大，剧团完善内部管理机制，优化考勤、练功、演出等考评制度，并定期组织演员外出拉练、擂台比武、业务切磋，这几年，一批年轻人从学徒变为挑大梁的主演。如果实绩突出、德才兼备，评职称时还有机会破格评选。

　　成效是显著的。茌平区山东梆子剧团不仅被评为第六届全国服务农民、服务基层文化建设先进集体，创作的剧目《承诺》还成功入围第十七届中国戏剧节，荣膺优秀剧目奖。“职业有前景，演员有期待，剧团将始终保持良性竞争的活力。”周克泉说。

　　说话间，演出落幕，掌声响起。“以前送戏下乡，剧团缺演员、少作品，几场戏翻来覆去演，大伙看腻了，没听几句便搬着板凳离场。现在不一样了，每年演出均在400场次以上，场场满座，像赶集一样热闹。”周克泉说，“队伍强起来了，往后剧团会以更饱满的精神面貌投入文艺创作，推出越来越多群众喜闻乐见的作品。”

　　陕西西安东仓鼓乐社——

　　创新传播  雅乐乘“云”

　　钟鼓喤喤，磬筦将将，朱漆栏杆，烫金屏风，男子幞头圆领袍，女子花钿襦裙装……传承千年的西安鼓乐，每晚在东仓鼓乐社的直播间里奏响，引来许多观众。