文艺出海“新招式”（感知文化里的中国）(2)

　　在百场演出总结会上，深圳歌剧舞剧院负责人郑文霞说，一部舞剧的诞生，需要投入大量的人力、物力、财力。立项之初，深圳各部门就形成合力，成立专项扶持资金，尽可能为创排演出创造条件。

　　创排期间，深圳保利剧院便十分看好该剧，拿下200场国内巡演权。出品后，《咏春》凭借年轻化推广手段，在网络积累了优质口碑，吸引一批批观众从线上走进剧场。观众有好剧、主创有作品、剧团有演出、企业有收入……深圳以“政府保障+社会资本+文化企业”的创作推广机制，成就了国内歌舞剧市场的现象级作品。

　　2023年9月，《咏春》出海首站登陆新加坡，采取市场化商演模式进行。首次出海就赢得票房口碑双丰收。

　　文艺出海，密码何在？

　　高质量作品是文化出海的生命力，市场化运作是文化出海的支撑力。

　　今年8月至10月，《咏春》海外巡演走进英国伦敦和法国巴黎。演出前，运营团队联合海内外市场化公司，开展大量市场调研，深入了解欧洲剧场特点和观众喜好，制定多层次票务定价体系。在演出效果上也下足功夫，精准进行改装设计，反复打磨和优化剧目细节。

　　伴随“政府支持、机构合作、市场运作”的海外商演新模式不断完善，《咏春》欧洲16场巡演售票近2万张，创下中国舞剧在欧洲商演时间最长、场次最多、票房最好的纪录。

　　正如剧中“叶师傅”在香港“开咏春一扇门”，如今，舞剧《咏春》也在国际演艺市场打开一扇门，为推动中国舞剧艺术“走出去”迈出了扎实一步。

　　《 人民日报 》（ 2024年12月05日 07 版）

(责编：牛镛、岳弘彬)