中共中国兵器装备集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(4)

　　（1）有序推进供给侧结构性改革。一是研究制定深入推进供给侧结构性改革方案，在“巩固、增强、提升、畅通”八字上下功夫。继续保持“压减”工作力度不放松，完成2019年指标任务。同时，确定集团公司战略性新兴产业发展重点方向、发展策略及目标任务。建立市场化运营机制，构建“资本+技术+机制”新模式，加大对战略性新兴产业培育力度。二是汽车板块，基于产品聚焦和平台化管控原则，系统审视现有产品谱系，制定并实施四大业务板块产品精简策略；聚焦优势资源，加快重点产品更新换代；实施产能关停并转。三是摩托车板块，引入高端加工等业务盘活资源，通过人员优化、闲置资产处置及盘活、债务处理、处僵治困和压减落后产能等改革工作，运营质量明显好转。四是开展存货和应收款项清理专项行动，召开全行业视频会布置专项行动，组织开展全面实地盘点，推动问题存货处置方案和异常应收款项清理方案实施，全力压减“两金”；贯彻供应链精益管理思想，建立并发布合同管理、“两金”控制两个内控标准，进一步督导企业夯实“两金”质量。五是努力补短板强弱项，提高设计水平和创新能力，明确产品技术路线，提升自主可控水平。

　　（2）加快推动混合所有制改革。一是进一步优化混改工作协调推进和督导机制，加强对混改试点企业改革工作问题及困难的预判，提前研究相关可行性方案，强化对改革滞后单位的督办。二是加快推进对混改试点企业改革工作和第四批混改企业方案编制。第四批混改试点企业方案思路基本形成，个别企业取得阶段性进展。三是充分利用社会中介机构，积极筹备并组织召开混改企业和综合改革企业对接会与研讨会，20家外部机构参会；用好国资委混改企业推介会平台，推荐2家企业参加，扩大引进战略投资者范围。

　　（二）关于贯彻落实党中央决策部署有差距问题的整改情况

　　3.着力解决党的领导融入企业治理结构效果不佳的问题。

　　（1）坚决贯彻落实“两个一以贯之”。集团公司党组认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，在加强党的领导和完善公司治理相统一上狠下功夫。一是以点带面，突破瓶颈。以“三重一大”事项清单、董事会授权清单和各决策主体职权划分表（简称“两单一表”）为抓手，指导监督子公司制定完善符合自身实际的“两单一表”及相关制度，重点解决子公司治理主体权责边界不清、“大事小事”都上党委会等瓶颈问题。二是全面培训，加强指导。召开子公司专职董事座谈会，结合巡视整改和深化改革总体部署，从构建并实践好现代国有企业制度、发挥好董事会作用等方面提出明确要求。组织子公司董事会秘书等开展专题培训，就厘清各治理主体权责边界、规范决策流程等提出明确要求，并对整改落实进行指导部署。三是立足长效，强化监督。指导子公司将“两单一表”转化为董事会规范建设和运作的制度，做到规范运行制度化。对照要求和标准，将落实“两个一以贯之”情况纳入子公司董事会工作报告内容并组织评价，做到规范运行评价标准化。以工作评价、专项抽查、调研检查等方式，加强日常工作指导监督，做到规范运行督查常态化。

　　（2）进一步理顺科研院所治理体制，充分发挥科研院所党委在“三重一大”决策中的作用。研究制定科研院所治理体制改革方案，科研院所成立统一的理事会，所（院）长、党委书记由1人担任，成立监事会，纳入片区管理，从组织架构上推动党委作用更好发挥。已完成2家科研院所治理体制改革，下一步将在其他科研院所逐步推进。

　　4.着力解决防范化解重大风险责任意识不强的问题。