中共中国一重集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(5)

　　一是制定了《谈心谈话实施办法》，明确各级党组织书记要加强与班子成员之间沟通交流，做到“八必谈”。整改期间，公司领导班子成员围绕干部队伍建设、推进混合所有制改革、加快自主创新等多次开展谈心谈话。二是合并召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育和中央巡视整改专题民主生活会，征求到关于领导班子意见建议657条次。领导班子成员之间，班子成员与分管单位负责同志，与其本人组织关系所在党支部党员代表，累计开展谈心谈话85次。公司领导班子成员相互提出批评帮助意见60条次。三是制定了《主题党日活动管理办法》等，公司领导班子成员带头严肃党内政治生活，严格落实双重组织生活制度，经常深入党组织关系所在党支部参加党日活动、讲党课等。

　　11.关于落实党建工作责任制不到位的问题

　　一是开展了基层党务工作者配备情况摸底调查，根据实际情况为大连核电石化公司、天津重工配备了2名专职副书记，设置了铸锻钢事业部专职副书记岗位，大连工程技术公司新增配备2名基层党务工作者。二是制定了《基层党组织建设质量提升专项行动方案》，在全公司范围内开展了“守初心、担使命、加快推进全面振兴和高质量发展步伐”主题党日活动。三是进一步深化党建和生产经营“双五体系”，组织基层党组织召开28次党建现场会，巡视整改期间完成党员、劳模立项创新课题124项。扎实开展“百万一重杯”劳动竞赛，完成竞赛项目131项，抢攻产品2899件。四是加强党务干部培训，举办了2期“牢记初心使命、传承延安精神”基层党组织书记培训班，深入大庆石油公司星火一次变电所党支部等中央企业先进基层党组织对标学习，组织350余名党务工作者全覆盖“理论拉练”。

　　12.关于干部和人才队伍建设差距大的问题

　　一是制定了《干部人才队伍建设三年滚动规划》，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，修订了《关于大力发现培养选拔优秀年轻干部实施办法》，累计为重型装备事业部、大连核电石化公司、营销部等6家二级单位配备了35周岁左右班子成员或助理8人，为部分重要三级制造厂和科研部门配备了30周岁左右班子成员或助理62人。深入推进“继任者计划”，选调46人到北京科技大学脱产培训学习。二是落实“255”员工激励机制，制定了《科技创新奖励管理办法》。扎实推进“百名人才工程”，评选出2019年公司级大国工匠4人、大国英才2人、首席技能大师10人、首席技术专家5人。持续健全待遇保障体系，健全职工补充医保保险等。三是修订了《集团领导人员管理暂行规定》《所属企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》《市场化选聘管理暂行办法》等7个干部管理制度。严格履行选任程序，凡是选拔任用领导人员，必须由党委书记、党委副书记、纪委书记及组织人事部门负责人组成动议领导小组充分沟通酝酿，坚持把干部的具体情况了解清楚、掌握透彻，避免出现用人失察失误。四是加强对下属单位选人用人工作监督指导，对天津重工、大连工程技术公司、大连核电石化公司等单位选人用人工作进行了专项内部检查，在3个月集中整改期内，各单位已分别修订了干部管理制度，完善了任前考察等有关程序。对于上一轮巡视以来，选人用人工作民主评议结果不满意率偏高，部分新提拔领导人员不满意率超过10%的，向天津重工有限公司党委进行有关情况函询，责成进行整改落实“回头看”。

　　（四）对“巡视、审计发现的问题整改不到位”方面问题的整改情况

　　13.关于一些问题整改不彻底，长效机制不健全的问题