中共中国一重集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(7)

　　认真落实综合改革试点和“双百行动”，加快推进混合所有制改革，推进混改项目落地。继续深化“三项制度”改革，全面推进三年任期制及职业经理人制度。认真研究编制“十四五”规划，加大供给侧结构性改革力度，加快传统产业改造升级，在高强度、轻量化、智能化上下功夫，加快推动从制造向制造服务转变、向运维运营转变。坚持“小核心、大平台、轻资产、精协作、聚人才”原则，积极调整产业结构，着力发展以装备制造为支撑的新产业，在新材料、军民融合、“一带一路”、现代服务业等方面形成新的增长点。加快完善体制机制，强化集团管控，坚持全面预算管理与“225”管理创新体系深度融合，持续深化内部模拟法人运行机制，深入推进落实“双达标”工作。

　　（四）加大自主创新、优化产品结构，着力解决重大装备关键核心技术“卡脖子”问题

　　坚定不移推进自主创新，围绕产业链部署创新链，着力解决国家重大技术装备关键核心技术。积极推进国家大型铸锻件技术创新平台建设，开展从材料设计、工程试验到最终为国家提供重大技术装备所需大型铸锻件等，加快提升国家重大技术装备基础材料研发制造能力。陆续开展“高端复杂锻件制造技术变革性创新能力建设”等项目，服务于国家重大工程和国防建设。同时，持续加大基层创新力度，开展全员全方位“双创”工作，着力在提高产品质量、缩短加工周期、降低生产成本等方面取得显著成效。

　　（五）强化政治担当、落实两个责任，着力推进全面从严治党向纵深发展

　　一是推进“两个责任”落地，党委书记履行好第一责任人责任，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，班子其他成员严格落实“一岗双责”。纪检监察机构找准职责定位，切实增强纪检监督的独立性、权威性和有效性。二是持续抓好作风建设，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠正“四风”，集中重点整治官僚主义和形式主义，坚决抵制不认真、不较真、不负责、不担当“四不”作风。三是从严监督执纪问责，实践运用监督执纪“四种形态”。持续加大执纪审查力度，坚持问题导向，重点关注闲置资产处置、工程建设、物资采购和产品外协等领域，及时建章立制、堵塞漏洞。四是扎实推动纪检监察体制改革，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，坚持每年巡视巡察覆盖面达到20%，加快提升纪检监察干部队伍素质。五是以钉钉子的精神持续抓好落实，坚持举一反三，促进整改常态化长效化。对各二级单位党委会和总经理办公会权责不清问题，在全公司范围内开展排查。六是公司党委安排巡视办及时收集党员群众对整改情况的意见建议，对于重要问题，及时回应、妥善处理，切实增强职工群众获得感幸福感安全感。