中共中国第一汽车集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(14)

　　（2）严格执行选人用人程序。一是加强制度建设。深入学习中央选人用人相关规定，增强对干部调整配置工作规范性的认识，修订了领导干部管理规定，新制定《外部调入干部管理规定》、《集团公司党委干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，进一步完善了领导干部选拔任用、责任追究等流程。二是对改革期间提职提拔领导干部和外调干部加强人岗匹配审视。重点对履职测评结果排名靠后的6名领导干部进行了考察了解，对1名人岗匹配性较差的干部进行了调整。分别对4名外调干部进行了考察了解，并征求了原单位纪委意见。对1名外调干部工作内容进行了调整。三是认真整改总经理助理超编制配置和部分领导干部长期未交流问题。在明确职位名称、职责基础上，经集团公司党委常委会研究确定整改方案，并严格按程序进行调整配置。

　　（四）关于“整改主体责任落实不到位”方面整改情况

　　中国一汽党委对上轮中央巡视反馈问题整改情况进行全面梳理、评估，对整改不到位问题制定整改措施加大整改力度，已经取得阶段性成效。

　　1.坚决扛起整改主体责任。中国一汽党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述精神，坚定不移地履行巡视整改主体责任。针对上轮中央巡视反馈问题，在2019年3月至8月再次开展中央巡视反馈意见整改“回头看”，明确21项任务，党委书记任领导小组组长，党委领导班子成员牵头，形成了集团公司党委负总责、党委领导班子承担“一岗双责”，确保巡视整改主体责任得到层层压实。“回头看”以来，党纪政务处分12人，完善制度302个。本轮中央巡视反馈后，第一时间成立中央巡视组反馈意见整改工作领导小组，党委书记任组长，切实履行整改第一责任人责任，先后组织3轮修订完善巡视整改方案、确定整改措施，召开18次党委常委会、1次动员会、3次推进会推动落实整改工作。其他班子成员主动认领责任，带领相关部门推动分管领域的整改工作。

　　2.大力推进上轮巡视整改不彻底问题整改。一是全面排查物流领域是否存在与已列入“黑名单”公司合作的情况，对《供应商黑名单制度》开展常态化监督。对负有相关责任的4人进行组织处理，9人进行诫勉谈话。二是加快解决净月别墅问题。成立专项工作组，采取做当事人工作、协调省司法厅等多种方式推进问题整改，目前正在开展房屋评估工作。三是加快解决轴齿园区产能过剩问题。通过厂房搬迁，导入新产品及升级换代产品等举措提升厂房利用率和生产线产能利用率。处置无效低效闲置设备，改造现有生产线，进一步释放产能。合理排产、合理配置设备及人员，提高效率降低人工成本。建立长效机制，在投资决策前和项目执行中进行风险控制。

　　3.深入落实监事会提出问题的整改工作。中国一汽党委成立专项整改工作机构，由党委副书记、总经理奚国华同志担任组长，亲自听取汇报，亲自督导和推进工作开展。制定《监事会反馈问题整改落实管理规定》，明确领导职责、工作流程、进度、点检等要求，针对监事会提出的问题制定了183项措施，加大推进力度，已完成整改措施161项，完成率88%，其余项目按计划进行中。

　　（五）关于中央巡视组移交信访线索处置情况

　　中国一汽纪委切实抓好中央巡视移交信访件及问题线索的处置工作，坚持做到存在疑点不放过、没有查透不放过、没有举一反三不放过。组织召开7次信访件及问题线索排查会、10次审查调查调度会，对中央巡视组移交的信访件及问题线索逐件排查，逐个线索分析研判，逐件调度，明确要求，严格依规依纪依法开展工作，精准运用监督执纪“四种形态”，确保线索处置质量经得起历史检验。

　　三、一抓到底，巩固深化，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展