中共中国第一汽车集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(9)

　　（2）加大执纪问责力度，精准运用“四种形态”。一是构建“协同执纪执法”工作机制，坚决查处胡作非为的，坚决支持有所作为的。坚持稳中求进，一体推进不敢腐不能腐不想腐。巡视整改以来，主动与吉林省、北京市、山东省、广东省、四川省等地方纪委建立高层沟通模式，建立信息“直通车”，整合监督执纪力量，协同联动开展工作。2019年，集团公司纪委持续加大办案力度，立案128件，同比增长357%；结案110件，同比增长307%；处分112人，同比增长239%；留置13人。运用“四种形态”处理761人次，同比增长68%，其中第一种形态同比增长56%；第二种形态同比增长162%；第三种形态同比增长200%；第四种形态同比增长600%，取得了较好的政治效果、纪法效果和社会效果。同时，制定《监督执纪“四种形态”转化考量因素对照表》，明确“四种形态”转化条件并实践运用。二是深化以案促改。加强“穿透式”监督，做好廉洁风险防控，中国一汽纪委督促职能部门、二级公司梳理廉洁风险点1129个，各直属单位选择42个廉洁风险高的领域或问题多发环节深挖彻查、穿透整治，推动廉洁风险防控措施嵌入经营管理制度，把监督融入业务、抓在日常。三是强化纪检监察干部执纪执法能力提升。利用中央纪委国家监委下发的18套学习资料实现纪检监察干部业务培训全覆盖。连续开展执纪审查、巡视巡察等大型系统业务培训8次，约1500余人次参训。派出62人参加中央纪委国家监委、吉林省、天津市纪委监委培训。先后从地方纪委监委等单位借调6名懂法律、执纪执法经验丰富的干部到中国一汽纪委机关工作。