“在中国公司工作，我们都很自豪”(2)

　　目前，伊江公司员工本地化比例接近70%，敏佐温也是本地员工之一。用在伊江公司工作几年的积蓄，敏佐温在内比都买了一块地，花了800万缅币盖起两层的楼房，下面是砖瓦结构，上面是木结构。

　　敏佐温于2012年来到伊江公司，从普通技工干到汽车队长，目前负责管理内比都、仰光、密支那的公司车辆。“在中国公司工作几年后，缅籍员工不仅专业技术得到提高，还形成了很好的职业素养，严格执行公司规章制度。不等到所有乘车人系好安全带，敏佐温就不会发动汽车，无论对谁都能坚持原则。”李晓萍说。

　　敏佐温、特特汶都是伊江公司优秀员工中的一员。公司每年都会评选优秀员工，并组织他们到云南、广西、广东等地参观学习。在参观位于云南的水电站时，看着几个大型发电机组和巨型大坝，特特汶说：“缅甸很缺电，有的地方还在用蜡烛。我在缅甸只见过小型发电机组，希望建更多的水电站，不仅能照明，还能随时做饭。”

　　“去广州的时候，看着那么多立交桥、那么璀璨的灯光，我都有点晕了，心想：开车会不会找不到路啊？希望有一天缅甸也像中国一样明亮，像中国一样有很多的高速公路。”敏佐温说，“感谢中国公司，正在帮助缅甸实现这些目标，在中国公司工作，我们都很自豪！”

　　“如果可以，我会选择一直在中国企业工作”

　　本报驻蒙古国记者 霍 文

　　“家里有钱了，我又实现了一个愿望，就是带着家人到中国走走看看。我亲身感受到了中国的发展。”

　　不久前，由中国中铁四局承建的中国政府援建项目——蒙古国残疾儿童发展中心正式移交。该项目位于乌兰巴托市巴音高勒区图拉河北侧，能同时为250名蒙古国残疾儿童提供疗养服务。

　　几个月前，记者在施工现场看到中蒙两国工人正在为项目年底竣工做最后冲刺：室外，工人们正在铺路面沥青；室内，几位当地油漆工正在抓紧刷涂料。“我们要严格按照中国师傅示范的工艺流程施工，确保装修质量达标。”项目班组长奥其尔姜苍·苏赫巴特尔提醒着他的同事们。

　　苏赫巴特尔几乎每天都扎在工地上。他管理着20余名工人，还负责70余名各工种工人的协调工作。每天早晨一上班，他先给本班组的工人布置当天的施工任务，然后奔波于各个作业现场，解决施工过程中出现的问题，检查工人的操作是否规范，提醒工人们在施工过程中要注意人身安全。

　　苏赫巴特尔今年44岁，中等身材，黝黑的脸庞上常常挂着腼腆的笑容。他出生在蒙古国巴彦洪格尔省嘎卢特县一个牧民家庭。小学六年级时，他们举家迁至乌兰巴托。初中毕业后，他便开始在乌兰巴托打零工。

　　随着中蒙两国经贸合作往来不断加强，越来越多的中资企业进入蒙古国市场，为当地提供了不少就业岗位。2002年，苏赫巴特尔找到一份中资企业的工作，一家人的生活开始有了起色。2016年中国援建蒙古国残疾儿童发展中心项目正式开工，苏赫巴特尔被派到了这个项目上工作。

　　在中国师傅张瑞民指导下，苏赫巴特尔的技术能力快速提高。在进行每项建筑工艺的操作时，张师傅都会反复演示、耐心讲解，苏赫巴特尔就在一旁认真记录、琢磨，边干边学。因为肯学习，他从刚开始只能干一些搬砖运料的基础工作，到如今成为班组长，还曾多次被评为优秀员工。

　　他和工友们听过项目负责人介绍这个项目的背景。残疾儿童没有机会上学，甚至生活无法自理。父母为了照顾孩子，往往只能一人工作、一人在家看护孩子，生活困难。“在发展中心，孩子们能一起玩，对他们的心理健康非常有帮助。他们的父母可以外出工作，也能改善家庭的经济状况。中国企业帮我们做了件大好事！”