直击业绩会，速读房企“半年鉴”(2)

　　今年6月，万科再度启动组织架构调整，上海区域和南方区域不变，北京、中西部一拆为二。调整完成后原有的南方、上海、北方、中西部、西北五大区域被拆分为北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北七大区域。

　　从业绩数据来看，组织架构的调整似乎并未让万科激发更多的动力，相反没有被拆分的上海区域反而凭借着辖区内经济发展优势进一步巩固了其在集团的地位，不断提高业绩集中度。以此来看，北方区域和中西部区域拆分后，上海区域的业绩领先情况将进一步扩大。

　　相较于同行积极囤土，万科在拿地端经常被质疑“佛系”、“保守”，即便管理层曾数次重申“以销定投”，但过去几年拿地不足的“后遗症”已经开始让其今年的业绩增长面临较大压力。2018年，万科全年新增项目权益面积同比2017年下降了10%，2019年基本持平，2020年拿地面积大幅下降了16.9%。

　　今年以来，万科一改过去几年的投资风格，上半年新增项目95个，总规划建筑面积1505.9万平方米，权益规划建筑面积1101.4万平方米，项目总地价1126.3亿元，权益地价总额约886.5亿元，是去年同期权益地价总额321.3亿元的2.76倍。

　　这其中除了公开市场，万科还频频在二级市场现身，除了从蓝光和华夏幸福处“捡漏”，其还卷入恒大的合作绯闻中。对此，祝九胜表示，万科和恒大过往就有一些项目层面的合作，最近几个月双方有接触也有一些探讨，但目前没有实质性的更多的合作。至于蓝光，项目层面仅收购了蓝光3个项目，他否认过去一年多有和华夏幸福总对总接触的项目层面的合作和谈判。

　　与泰禾的合作是否会不了了之？祝九胜回应称，“一直有一个小组密切地联系，在帮泰禾把关一些专业问题，也给他们一些建议，符合条件的仍然会履约。”

　　首席运营官刘肖形容“整个土地市场供应端呈现多元化的特质，包括土地两集中、收并购、城市更新等”。他说，过去三年，万科在项目层面的收并购占到整个开发业务投资额的比例接近40%，未来万科的投资策略会根据城市和政策的变化等相应的发生变化。

　　其他业务方面，上半年万物云实现营业收入103.8亿元(含向万科集团提供服务的收入)，同比增长33.3%。其中住宅物业服务收入57.1亿元，占比55%；商业物业及设施服务31.6亿元，占比30.4%；智慧城市服务6.3亿元，占比6.1%；社区生活服务收入5.6亿元，占比5.4%；万物成长收入3.2亿元，占比3.1%。

　　金地凌克“绿档”“提速”平衡木

　　踩着财报披露“终止线”，金地集团交出了“中期答卷”。

　　8月31日，金地于线上召开2021年上半年业绩会，公司董事长凌克，携董事兼总裁黄俊灿、副总裁兼财务负责人韦传军、董秘徐家俊等高层现身业绩会，介绍公司上半年经营成果并答记者问。

　　业绩会上，对于投资者最为关心的未来发展规划，凌克数次强调，“公司将继续秉持‘平衡发展观’，努力追求销售规模和利润总额的持续均衡增长”，并称未来也会持续保持这种发展风格，将通过不断提高投资质量和经营效率来实现这种均衡增长。

　　维持“绿档”

　　今年上半年，金地实现营业收入342.74亿元，同比上升72.45%；归母净利润18.25亿元，同比下降38.79%；毛利率17.36%，较去年同期减少19.61个百分点。

　　整体毛利率的下行主要是受房地产业务结转毛利率大幅下滑影响。