直击业绩会，速读房企“半年鉴”(5)

　　其中，地产板块着力推进从BIM设计、智慧算量、集采平台、智慧建造、在线销售平台、客户关系的全链条数字化运营，基于透明、公正、体验好的底层逻辑，为客户创造价值，并支持提升决策和运营效率。服务板块则将技术与业务深度协同，构筑线上线下一体化智慧化服务能力；文旅板块着力通过智能化建设提升用户体验、赋能精准营销、实现精细化运营及管控，实现管理降本增效。

　　产品力一直是融创核心竞争力之一，继2019年公司获得克尔瑞“中国房地产企业产品力TOP 1”、2020年公司获得亿翰“房企超级产品力TOP 1”之后，在2021年上半年再获中指院“房地产产品力优秀企业TOP 1”的殊荣。

　　品质竞争时代，凭借领先行业的强产品力，融创将握有更大的先发优势，并在复杂的竞争环境中，保持稳健发展和持续领跑。

　　“地产+”成为“第二增长曲线”

　　在稳健盈利的前提下，多元化发展成为衡量房企估值能否提升的关键。融创主动调整变化，将服务、文旅等在内的“地产+”业务打造为企业的“第二增长曲线”。

　　融创在地产主业稳步增长同时，“地产+”业务也得到快速提升。

　　去年底，融创服务控股有限公司（01516.HK，下称“融创服务”）于香港联交所主板独立上市，此举将有利于加速融创物业管理业务建立头部企业的竞争优势。上半年，融创服务营收33.2亿元，同比增长85%；归母净利润6.1亿元，同比增长154%。净利率为19%，较去年同期上升5个百分点。

　　截至6月底，融创服务在管建筑面积1.7亿平方米，合约建筑面积3.2亿平方米，第三方外拓项目占在管面积比例39%，较去年底也增加了7个百分点。

　　融创服务与地产开发主业密切互动、互相赋能，成为融创储备的未来长期增长点，并将助益于融创更均衡、高质量发展的达成。

　　上半年，融创文旅营收26.1亿元，同比增长166%，经营利润大幅提升至4.4亿元，客流量7201万人次，同比上升103%。

　　融创文旅旗下冰雪业务，上半年迈出稳健向前步伐，不但收入大幅增长，还形成了覆盖7省份、35座城市的战略布局，建立了业务的高护城河。拥有文旅城、旅游度假区、会议会展和文旅小镇4大板块，汇集了城市综合体、融创乐园、融创茂、雪世界、高端酒店群、海世界、会展中心、民宿、小镇集群等10余种城市综合业态。

　　未来，融创将积极融入国家战略、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变化，进一步坚定“更安全、更从容、更长期、更有价值”的均衡高质量发展的战略方向，持续为员工、客户、股东、社会创造价值。

　　·CIS·

　　不抢“地王”，新力想广交朋友

　　跨过千亿门槛后，“黑马”新力控股放缓了拿地步伐。

　　今年上半年，新力通过招拍挂、收并购、合资合营等方式获取5宗地块，其中江西省2块、长江三角洲地区3块，权益地价合计约21.82亿元。

　　这一拿地金额不及去年同期的三成。2020年上半年，该公司以权益代价92.94亿元的价格拿下22宗地，其中7宗位于江西省，长江三角洲有12块，剩余的则分布在大湾区、华中等地区。

　　“拿地数量不多，但参与度高。”新力常务副总裁刘翔在业绩会上如此总结公司上半年的拿地情况。

　　8月31日，新力在线上召开公司2021年中期业绩发布会，除刘翔外，公司董事长兼行政总裁张园林、副总裁李想、运营管理中心副总经理涂菁、首席财务官许进业等管理层皆列席参会。