中共中国电信集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(10)

　　17.加强干部队伍建设系统谋划，紧盯日常管理监督。认真落实习近平总书记对国有企业领导人员提出的“二十字”要求，深入贯彻新时代党的组织路线，做好干部培育、选拔、管理、使用工作，努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是加大优秀年轻干部培养选拔力度。进一步加强培养，集团党校组织完成2019年春季处级干部进修班和4期青年干部研修班。从总部选派6名优秀年轻干部到地市分公司任职，从基层选派30名优秀年轻干部到总部交流，促进了基层与总部的双向交流。加强优秀年轻干部锻炼，总部选拔了6名二级副职优秀年轻干部到关键岗位和生产一线任职。着手选拔和储备一批45岁以下的二级副职优秀年轻干部，第一批6名40岁以下二级副职年轻干部已于近期到位。集团公司将根据优秀年轻干部培养选拔情况，为集团公司团委书记、发展困难地区、新业务领域等方面选优配强优秀年轻干部。二是加强专业技术人才队伍建设。落实“百千万专家人才工程”，聘任“中国电信科学家”，选拔8名“首席专家”，实施集团党组成员直接联系服务专家制度。推进“星火计划”“燎原计划”，启动高端人才培养工程，加强云计算、大数据、5G等重点领域的高端人才培养。创新人才选育用留机制，开展人才特区建设，打造集约化的人才云平台，实行灵活的项目经理选拔、团队组建、双向人才交流等机制。三是加大正向激励，切实推进收入能高能低。积极落实国有科技型企业股权和分红激励相关政策，在两家下属企业开展股权和分红激励试点。四是严格执行领导干部个人有关事项报告制度。加强领导人员个人有关事项填报“一致率”管理和指导，建立个人有关事项报告典型案例通报机制，进一步梳理易错易漏事项，做深做细填报辅导，查核对象的填报不一致率明显下降。实事求是认定不一致情形，严格依规依纪处理，对认定存在较重漏报情形的6名领导人员进行诫勉。五是健全干部能上能下机制。进一步完善制度，明确不适宜担任现职的情形，根据考核和工作实际等适时研究班子调整意见。

　　（四）深入彻底推进巡视整改和审计整改方面

　　18.持续深化落实整改主体责任。党组切实担负起巡视整改主体责任，扎实做好巡视“后半篇文章”。一是建章立制、明确责任，研究部署巡视整改工作，制定巡视整改方案，统筹推进整改工作。二是把整改主体责任作为全面从严治党主体责任的具体化，既立足治标推行“当下改”的举措，又着眼治本完善“长久立”的制度，加强整改落实日常监督，建立整改落实常态化、长效化机制。三是结合内部巡视，督促下级企业党组织认真落实巡视整改主体责任。将中央巡视整改和内部巡视整改落实情况纳入党组对8个省公司党委巡视的监督重点，把整改主体责任抓牢压实。

　　19.扎实推进有关整改问题。一是针对“小金库”问题，梳理、细化“小金库”考核政策、判定标准及相关财务政策，完善“小金库”治理长效机制；健全责任体系，建立业务、财务两道防线，加强业务管理和财务稽核；强化日常监督问责，按照业绩考核办法严格问责，加强重点风险领域治理，搭建大数据风险扫描信息系统，定期开展风险扫描预警。加强“小金库”信访处置和案件查办，发现一起查处一起，对屡治屡犯的从严从重处理，绝不姑息。通过建立、完善长效机制，督促本次中央巡视及之前发现的问题在年内完成整改，新设“小金库”大幅减少，屡查屡犯情况得到有效遏制。二是对未完成整改的15个国家审计发现问题，进一步落实整改责任，加大整改力度，并建立定期跟进机制，加强对问题整改的审计监督。截至目前15个问题已完成整改14项，剩余1项稳妥推进。三是结合内部巡视，督促所属企业党组织加强巡视问题和审计发现问题的整改落实。四是针对上轮巡视整改未办结的信访，在中央纪委国家监委指导下，办理完成。