中共中国中化集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(10)

　　二是加强干部监督管理。加大个人事项报告核查、处理力度。对2019年领导干部个人有关事项报告进行随机抽查，随机抽取28人，经核查一致17人，对存在漏报行为的8人给予批评教育处理，对存在严重漏报行为的3人给予诫勉处理，强化领导干部的纪律规矩意识和组织观念。同时，加强个人事项填报工作培训。加强日常监督检查，把好凡提必核关。在做好集团党组管理的关键岗位人员凡提必核的基础上，对各事业部重点查核工作进行监督，实施集团和事业部两级审核。完成下属企业有关人员问题的重新认定处理。针对1名干部在个人有关事项报告重点核查时存在隐瞒不报的情况，给予其行政警告处分。同时根据《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，给予所在事业部人力资源部负责人批评教育处理，并做出书面检查。规范关键岗位人员公司外兼职事项管理。制定发布《中化集团关键岗位人员公司外兼职事项管理细则》，启动公司外兼职专项治理工作，对57名关键岗位人员兼任的120个公司外职务完成审批程序。对新发现存在应报未报、故意隐瞒不报、取酬获利等情况的，将依规依纪严肃问责处理。

　　三是着力解决人员离职实招不多问题。加强干部思想政治教育，提高政治站位。进一步加强理想信念教育，增强干部队伍全局意识和大局意识，深化在经济领域为党工作的认识，实施关键岗位人员“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划”，举办习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班，用四年时间完成关键岗位人员全覆盖，2019年5月和9月已完成两期，共有77名关键岗位人员参加培训。积极选派领导班子成员和关键岗位人员参加上级调训，2019年共有26名集团领导班子成员及关键岗位人员完成各调训班次学习。通过系统学习，干部队伍深刻认识到国有企业肩负的重大历史使命和政治责任，政治素质、经营管理能力得到明显提升。加强企业文化建设，增强干部员工忠诚度。加大“科学至上、知行合一”的企业文化理念宣贯力度，增强干部员工对公司的认同感。建立务实有效的企业文化评价机制和科学系统的经理人选拔评价指标体系，对践行企业文化的行为作出客观评价，增强干部员工对公司的责任感。把践行企业文化作为评优评先的重要参照标准，开展“中化工匠”、“中化楷模”、“巾帼标兵”等评选表彰，增强干部员工的荣誉感。签订竞业限制协议，加强对核心关键人才的约束。修订《中化集团劳动用工管理办法》，明确掌握核心资源和技术、处于关键业务领域的关键岗位人员要与公司签订竞业限制协议。截至2019年12月底，公司与关键岗位人员及总部涉密人员共计231人签订了竞业限制协议，并将竞业限制协议作为劳动合同附件。

　　（四）关于对中央巡视、审计发现问题整改情况

　　一是杜绝“过关”心态，督促巡视问题整改到位。集团党组明确将上轮巡视整改未完成事项纳入本轮整改一体推进，确定责任领导和牵头部门，全面梳理、核查上一轮巡视整改不到位的涉嫌违纪问题线索。召开巡视整改监督会议，传达学习中央纪委国家监委有关整改要求，制定《纪检监察组关于督促推动中央巡视反馈意见整改工作方案》，建立重点问题监督工作台账，督促整改进度和质量，确保整改工作无漏项。对集团各部门（单位）整改情况进行预验收，认真履行巡视整改监督职责。