中共中国中化集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(5)

　　二是完善投资决策机制，处理解决重大投资亏损项目。制定投资发展与脱售委员会工作条例，完善重大投资项目审核把关程序，做好重大投资项目前期调研，提高可行性研究质量，充分发挥委员会专业作用，加强投资项目研判。编制总部权责手册，进一步细化投资项目决策流程，明确关键节点及各部门（单位）权责，进一步提升决策审批的规范性、科学性。积极推进能源科技扭亏转型。推进数字化平台转型，进行人员优化，施行薪酬改革，降低费用支出。化工事业部通过董事调整加强管理，对31家存量亏损企业有针对性地制定减亏扭亏计划，动态监控新增亏损情况。

　　三是构建长效管理机制，推进战略落地、授权受控。突出问题导向，对集团6S管理体系建设进行系统评估，形成评估报告及迭代升级方案，并体现在6S相关制度中。召开集团6S管理体系宣贯暨2020年全面预算指引发布会，进一步做好全面预算工作与战略规划衔接，加强对集团重点战略事项的计划、跟踪和评价，形成落实战略规划的长效机制。加强评估监督、完善权责体系，强化权力约束与监管。对下放的89项权限承接情况进行专项审计，将所发现的管理不规范、制度不完善、备案管理不及时、对BU权限监管不到位等四方面问题全部纳入整改。启动集团管理制度修订及《总部权责手册》编制工作，明确事业部和集团总部各管理主体的权责关系，规范权力运行，加强监督制约。

　　四是对党组内部分工进行优化调整。集团党组对五大板块当前面临的形势任务进行充分研究，对具有战略地位，影响企业转型发展的主业板块，由集团主要负责同志分管。对资产规模大，投资任务重的业务，继续由党组成员分管。

　　（二）关于贯彻落实全面从严治党战略部署方面问题整改情况

　　4.认真履行管党治党政治责任

　　习近平总书记指出，治国必先治党，治党务必从严。集团党组深刻反思巡视反馈的问题，深切感受到管党治党主体责任不落实就落空，问题出在基层，根子在党组，必须坚持严字当头，一刻也不能松懈。

　　一是强化管党治党意识。集团党组把巡视反馈意见转化为强化管党治党政治责任的压力和动力，进一步统一思想、提高认识。召开专题民主生活会，结合巡视反馈问题，对包括落实主体责任在内的问题进行深刻反思反省，党组成员对管党治党责任落实不力等问题进行对照检查，进一步强化党组主体责任和班子成员“一岗双责”意识。召开集团全系统警示教育大会，通报近年来集团查处的党员领导干部典型违纪案例，党组书记、董事长宁高宁同志作专题讲话，要求全体领导干部汲取反面案例教训，真正受警醒、明戒惧、知敬畏、守底线，进一步强化忠诚履职尽责的思想自觉和行动自觉，带头做清正廉洁、干事创业表率，推动管党治党政治责任向基层延伸。警示教育大会作为干部教育常态化机制，将定期开展。推进落实大监督体系。结合集团战略转型需要和纪检监察体制改革要求，制定发布《大监督工作管理规定》，优化体系结构，明确牵头部门，细化工作流程，实现计划编制、整改落实和成果运用的闭环管理，提升体系的操作性与实用性，切实发挥监督合力，巩固全面从严治党成效。

　　二是坚决纠正管理不严问题。针对推荐先进典型把关不严的问题，予以及时纠正，并修订《中化集团奖惩管理办法》，严格执行干部处分有关规定，明确评优评先资格审查机制，确保评优对象符合条件，防止类似事件再次发生。对个别单位落实干部处分决定不及时的问题进行详细核查，对3名相关工作责任人做出处理，1人诫勉、2人批评教育。