中共中国东方航空集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(6)

　　2.针对干部选任考察方面存在的问题。一是按照干部管理权限，集团和股份两级组织部对5名同志选任程序进行倒查，深入分析研究有关情况，提交反思报告，作出深刻反思。二是结合实际制定《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》。三是对照《党政领导干部选拔任用条例》，修订集团党组《领导（管理）人员管理手册》中选任考察相关规定，并结合综合考评及干部日常管理监督，进一步强化日常考察监督结果运用，强化人选审核把关。

　　3.针对集团办公室助理管理使用方面存在的问题。一是对集团领导班子成员助理任职情况进行检视，全面梳理，严格把关。二是把规范助理配备和管理作为选人用人的重要内容抓常抓长，严格规范选任程序。三是将研究出台《集团办公室助理管理规定》，对办公室助理岗位职责、任职条件、选聘程序、日常监督管理等予以进一步明确。将办公室助理纳入机关一体化管理，并进一步规范办公室助理职级管理，完善目标薪资层级；严格平级任职，离职时严格平级安排。四是结合年度领导人员综合考核评价工作，对集团办公室助理等领导身边工作人员工作状态、能力素养、履职情况等进行全面考核，并严格考核结果运用。

　　4.针对新提拔领导人员考察公示、民主推荐方面存在的问题。一是对照《党政领导干部选拔任用条例》，对集团《领导（管理）人员管理手册》中民主推荐程序、方式进行修订，并强化执行；调整公示节点，进一步从严规范公示程序要求并强化执行。二是聚焦选拔任用程序，对37家直属单位开展选拔任用工作大排查，重点排查民主推荐等环节，根据排查梳理情况，从严规范选任程序要求，强化自查自纠。

　　5.针对领导人员考核方面存在的问题。一是对照《党政领导干部考核工作条例》，修订公司《领导班子和领导人员综合考核评价办法》，严格规定受处理、处分情况对领导人员综合考核等次评定的影响，根据公司薪酬有关制度，对受不同处理、处分领导人员的薪资晋级、晋岗情况作出不同的限制。二是经集团党组会研究，对2015、2016年受党纪处分、诫勉处理的领导人员考核结果予以纠正。

　　6.针对领导干部个人有关事项报告方面存在的问题。一是组织开展“两项法规”专题学习，强化案例分析和警示教育，细化下发领导人员个人有关事项报告填报注意事项提醒，促进领导人员深化认识，执行到位。二是修订公司《领导班子和领导人员综合考核评价办法》有关条款，对不如实报告个人有关事项的，根据处理结论，在年度综合考评中进行结果运用，强化个人有关事项报告作为日常监督工作在干部年度考核中的体现。

　　7.针对集团机关轮岗交流方面存在的问题。一是进一步加强内部调动管理，合理配置人力资源，根据国家相关法规，结合公司用工实际，发布了《中国东方航空股份有限公司内部调动管理办法（2019版）》。二是建立健全机关与基层单位人员交流与轮岗机制，《中国东方航空集团有限公司机关部门与基层单位人员交流管理暂行办法》已经集团党组会和总经理办公会审议通过，即将执行。三是研究拟定《集团公司（东航股份）机关人员绩效发放实施指导意见》，对绩效总额预授权、机关人员考核模式等内容加以明确。

　　8.针对培养选拔基层干部方面存在的问题。一是着力拓宽选人用人视野，结合年轻干部调研，深入基层，掌握一批优秀干部人才。二是研究制定关于优化公司机关部门激励机制有关方案，优化以价值创造为依据的绩效考核及分配政策，促进机关与基层人才交流。三是研究制定公司《内部轮岗方案》，加快基层优秀青年业务骨干人才发现与培养，打造跨领域的人才梯队，待履行相关决策程序后实施。