中共中国五矿集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(3)

　　（五）坚持“开门整改”，自觉接受监督。党组始终摆正自身位置，保持开放心态，自觉接受干部职工和纪检监察组对整改工作的监督。党组成员分别以调研、座谈等方式充分听取职工群众意见，邀请职工代表列席党组会开展监督。集团公司编印《整改工作动态》12期，在一定范围内印发；在内网开设“整改进行时”栏目、在《中国五矿报》开设“整改工作在五矿”专栏，登载整改信息37条，面向全系统公开；开通并公布巡视整改电子邮箱，广泛征求意见建议。纪检监察组强化对党组“三合一”整改的全方位监督，纪检监察组组长卢卫东通过列席会议、调研督促、查阅资料、个别谈话等方式细化监督、靠前监督，牵头研究出台监督工作方案，制定整改重点问题清单和监督事项清单，健全监督工作台账，动态分析整改成效，探索健全评估机制，持续强化跟踪督办。

　　二、切实强化管党治党政治担当，严字当头、实字托底，高标准高质量推进整改工作

　　（一）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署

　　1.着力落实国家发展战略，持续做强做优核心主业。

　　一是大力提升保障国家稀缺资源供应的能力。坚守金属矿产资源保障主力军的战略使命，客观分析我国金属矿产资源保障面临的长期矛盾，从国家战略性矿产目录、战略性新兴产业所需矿种和金属矿种对外依存度等多个维度多方调研论证，探索界定属于国家稀缺资源的矿种。系统分析中国五矿资源保障能力现状，通过与世界矿业巨头对标，深入分析在战略性矿种资源储备、重要矿产品行业地位和关键性技术掌控等方面存在的差距。强化矿产资源战略顶层设计，启动“十四五”规划编制，向着成为全球最具竞争力的世界一流金属矿产企业集团目标坚定稳步迈进。充分发挥国有资本投资公司功能，用好“两个市场、两种资源”，健全全球战略性资源获取模式，一方面积极推进央地资源合作，在黑龙江省搭建中国五矿控股的石墨产业投资平台公司，形成“资源+产能+新材料”的一体化石墨产业链，提升中国五矿在矿业领域的行业竞争力和影响力，同时积极开展与资源大省的对接交流，拓展合作空间。另一方面强化海外资源获取，抓紧现有资源开发，加强海外资源谋划，持续跟踪推进境外新项目并购；加大风险勘探和边深部找矿力度，瞄准全球重点成矿区带，勘探一批、储备一批、研发一批、使用一批；与国际矿业公司合作设立合资公司，作为中国境内勘探合作的平台，在全球范围内通过矿产勘查探寻世界级矿产资源；积极落实关于向深海方向发展的部署要求，已完成500米深海多金属结核集矿机海试，致力于成为国际一流的深海矿产资源开发企业。

　　二是进一步聚焦主责主业。结合中国五矿与中冶集团的战略重组，进一步明确“资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商”的定位，明确金属矿业和冶金建设为集团公司核心主业。立足金属矿业做强做优做大，从资产总额、营业收入、盈利能力、主要金属矿种产量及全球市场份额等多个维度全面梳理金属矿业现状，进行行业对标，明确发展方向。坚持战略引领，按步骤持续提升金属矿业产品产量与经营规模，力争在不变价格下，2022年金属矿业营业收入比2018年增长20%以上。加大对主责主业的投资力度，全面梳理过往投资项目，加大金属矿业投资项目储备，加快推进境内外多个重大金属矿业项目；制定投资规划及年度投资计划，未来几年力争新增资本性投入70%配置到金属矿业，严控非主业投资。深入落实2019年-2021年三年滚动规划，强化在产矿山关键指标控制，提升成本竞争力，提高核心主业盈利贡献。