中共招商局集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(10)

　　树立抓好党建是最大政绩的理念。一是优化党建KPI考核，将权重由15%提高到25%，同步加大与班子薪酬挂钩力度，以激励约束推动二级公司领导两手抓、两手硬。二是抓好基层党组织书记述职评议工作。集团党委坚持开展二级公司基层党建述职评议考核工作，面对面、实打实地盘点交账，3年实现二级公司党委书记党建述职评议全覆盖。三是各二级公司对照《党建工作责任制实施办法》进行检讨，优化完善党建考核指标体系，加大党建工作考核力度。

　　推动党建工作和生产经营相融合。一是在治理上融入。集团党委按照“两个一以贯之”要求，把党的领导融入公司治理各环节，完善“三重一大”决策制度体系。二是在地位上融入。集团党委积极推进党建要求进章程，把党组织的职责权限、基础保障等写入企业“根本法”。对二、三级公司坚持因企施策，逐级有序推进，确保延伸覆盖。截至2019年12月底，集团和境内二级公司、控股三级公司已全部完成章程修订。三是在组织上融入。实现集团和二级公司党委书记、董事长（总经理）“一肩挑”，进一步加大基层“双向进入、交叉任职”力度，推行基层支部的党支部书记、行政负责人由一人担任。四是在工作上融入。结合集团质效提升工程，推动党建工作更好围绕中心、服务大局、发挥作用。五是加强党务干部队伍建设及二级公司专职副书记队伍建设。根据实际逐步为规模较大的二级公司配备专职副书记。在总部编制严格控制背景下，增加了2名党务人员编制。从全国国企党建会至今，集团全系统共增加专职党务人员464人；2019年以来，增加专职党务人员127人。

　　认真落实党建制度要求。一是梳理集团现有党建制度，查缺补漏，抓紧制定党建考核办法、党支部工作细则等制度，编制集团党建制度汇编2020版。二是指导辽港集团在改革中认真落实党建制度。协调大连市委组织部明确了辽港集团党组织关系。截至2019年12月底，辽港集团召开党代会的请示已批复，正筹备召开第一次党代会。其已于2019年9月26日召开了第一次会员代表大会，成立了辽港集团工会。三是在今后的改革重组过程中，集团将跟进改革重组单位落实党建工作制度，特别是严格落实党代会和职代会制度要求。

　　加强党建基层基础工作。一是按照国务院国资委党委部署，深入开展“基层党建推进年”活动。集团党委结合《招商局集团党建工作三年规划（2019—2021）》，制定了年度基层党建工作计划，包括七项21条具体工作，持续推进基层党组织建设。二是制定《贯彻落实<中国共产党支部工作条例>工作指引》，促进基层党支部标准化规范化建设，减轻基层党支部负担。三是开展软弱涣散基层党组织整顿工作，结合主题教育专项整治，对工作基础较为薄弱的17个党支部采取组织换届、更换书记等措施加以整顿，提升党支部工作水平。四是着力解决部分基层单位行政负责人不是党员问题。督导各二级公司强化选人用人政治导向，积极推动三级公司非党员领导人员入党。五是改进招商证券较多党支部书记不是行政负责人问题。招商证券2019年度将18名符合条件的行政负责人发展成为党员，当年新提拔的30名行政负责人有14人是党员。六是加强海外外派人员教育管理。集团党委下发有关违规取得外国国籍案件查处情况的通报，要求各级单位以案促改、立行立改。经层层排查统计，梳理海外人员信息，对违反有关规定取得外国国籍或者获取国（境）外永久居留资格、长期居留许可的问题，全部在巡视期间“立行立改”处置到位。

　　2.树立正确的选人用人导向。