中共招商局集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(6)

　　大力实施科技引领、创新驱动。一是加大科技创新考核力度。在各二级公司年度KPI中引入研发投入、创新战略和数字化战略专项考核指标；在各二级公司三年任期考核中，对业务转型和创新发展、数字化建设进展等重点领域设定专项考核指标。二是建立科技创新投入报告制度。按每年将权益收入1%的比例用于科研投入，确保科研预算有效执行。截至2019年12月底，集团研发投入32.8亿元，同比增长45.1%。三是实施2019年上半年集团创新专项基金资助工作，以“委托研发”方式对金融生态圈平台等9个项目进行资助、以“低息贷款”方式对智能散货码头等3个项目进行资助，合计资助金额约3.23亿元。四是将创新投入更多地向支持核心技术发展倾斜。在年度KPI考核中对获得国家科技进步奖、技术发明奖、国家专利金奖和银奖，制定国际/国家标准以及实现关键核心技术突破的单位进行加分，最高加分为10分。五是推动各二级公司完善自下而上的创新驱动机制，推进传统业务的转型升级。招商银行坚持将上年营业收入的1%专门用于FinTech科研创新，深化大数据、区块链、人工智能及5G技术应用；招商港口聚焦港口科技前瞻的研究、挖掘可行的科技应用场景、探索商业模式创新以及推广成熟的科创成果；外运股份持续开展与物流全场景、全链条相结合的ABCDT智慧物流技术研发；招商公路通过一路一科技项目，推动业务数字化智能化升级。

　　加强风险防控，层层落实防范化解风险责任。一是开展年度风控工作检查，指导各单位全面排查出险及内控缺陷，梳理潜在风险和关联风险增大的主要环节。完成对外运股份和长航集团等重点单位抽查。举办风控工作年度培训，提升各级管理人员风险防范意识和水平。建立“1+3+N”流动性风险预警体系框架，已覆盖集团14家二级公司。二是指导各二级公司开展风险识别，深度挖掘潜在风险及关联风险，做好风险应对预案，研究制定出险管理制度。三是推动对出险海工产品进行排查整改，摸清实际状况，按季度对化解情况进行通报。截至2019年12月底，已完成5个去库存项目的交付，还有4个项目正在交付过程中。工业板块相关单位定期跟踪更新报表，密切关注项目各阶段执行情况，跟踪每个项目船东的接船意向，及时采取应对措施。

　　（二）坚决整改贯彻落实全面从严治党战略部署方面的问题。

　　1.推动集团各级党委、纪委层层落实“两个责任”。

　　集团党委切实扛起全面从严治党主体责任。一是集团党委坚持定期学习党中央、中央纪委国家监委及上级单位关于党风廉政建设的文件会议精神，更好把握中央全面从严治党部署要求，积极推进修订集团全面从严治党主体责任和监督责任清单，划定“责任田”。二是进一步完善“一岗双责”、“一案双查”工作机制，细化完善述职述廉工作要求，推进主体责任落到实处。在巡视整改过程中，集团党委落实巡视整改主体责任，班子成员落实分管责任；建立信访和问题线索通报机制，督促班子成员对分管领域的党风廉政建设加强督导和监督。三是积极运用警示教育大会这一从严治党重要抓手。2019年先后召开两次集团警示教育大会，各二级公司及下属各单位累计召开警示教育大会116次，敲响廉洁自律警钟。四是集团党委班子成员认真履行“一岗双责”，积极主动到问题线索较多的单位调研推动全面从严治党工作。五是集团党委加强对巡视巡察工作的领导。集团党委单设了巡视工作办公室，加强巡视工作力量。修订《招商局集团党委巡视工作办法》，制定《党委巡视工作领导小组工作规则》等4个配套制度。