中共招商局集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(9)

　　加大金融领域党风廉政建设和反腐败工作力度。一是扎实做好以案为鉴，金融事业群/平台编制印发《法治与廉洁》专刊，对4起金融行业违规违纪典型案例进行了通报；招商银行纪委对金融领域违规违纪问题开展了警示教育，深刻剖析案件原因，用身边事教育身边人。二是将廉洁风险防控要求嵌入到集团党建工作责任制考核指标当中，以考核责任倒逼金融板块各单位推动工作落实，督促和指导金融事业群/平台聚焦重点，修订完善廉洁风险防控清单，梳理出廉洁风险防控的关键环节和关键人，制定针对性防控措施，开展定期检查，强化廉洁风险防控。三是将金融领域有关问题列入集团内部巡视检查重点内容，聚焦中央巡视指出金融领域存在的问题，集团党委于2019年9月中旬对招商平安资产开展为期半个月的机动巡视，加强整改督导，发挥巡视利剑作用。四是招商银行持续加大对分行“一把手”的监督管理。注重抓早抓小，畅通各分行举报渠道，及时运用第一种形态，红脸出汗、咬耳扯袖，抓早抓小、防微杜渐。把好选人用人源头关，建立精准的干部画像体系，制定《招商银行系统领导干部廉洁档案实施办法》，防止带病提拔。

　　进一步加强招标采购管理。一是完善采购制度。及时修订集团采购管理制度，通过建立分权管控体系、强化集体决策机制、搭建违规追责机制等堵住制度漏洞。二是强化评价监督。组织全集团对采购管理情况开展自查自纠，并对2016年以来开展的各类采购项目进行全面梳理，排查违规违纪违法问题，立行立改，问题追责，进一步规范采购行为。三是加强警示培训。开展全集团范围的采购警示教育，组织采购法律制度和优秀案例培训，借助数字化培训工具，开展岗前培训，提升采购人员的管理水平及专业素养。自巡视反馈以来共组织培训9场，覆盖约2185人次。四是构建长效机制。加强信息系统建设，将采购法律制度嵌入电子交易平台，固化采购管理规定。完善采购绩效考核机制，补充采购公开率、违规采购等核心指标。五是招商漳州全面整改招标及决策不规范问题。对2016年1月至2019年8月共1197个采购项目认真开展自查自纠。以芯云谷项目为目标，开展复盘评审，推进制定《招商局漳州开发区有限公司重大投资项目管理办法》，规范执行项目开发建设程序。上线使用集团“三重一大”决策系统，统一使用集团电子招标采购平台和招商蛇口ERP系统开展招标工作，实时在线监督成本管理和招标采购管理工作。

　　严肃查处招商物流信息技术部原总经理违纪违法案件。一是配合深圳市纪委监委开展审查调查。集团纪委派员参与、跟进深圳市南山区纪委监委案件查办工作，该案已由深圳市南山区纪委监委移送至深圳市南山区人民检察院依法审查起诉。二是督促招商物流进一步规范公司招投标管理。招商物流深刻检讨公司现有招投标制度漏洞，制订整改方案，并对2016年以来开展的各类采购项目开展自查自纠，查漏补缺，修订相关制度，规范招投标管理。三是指导招商物流召开专题民主生活会，深刻反思案件发生的原因，吸取教训，补齐监督短板。四是将案件纳入集团警示教育大会进行通报，发挥以案促改的震慑作用。

　　（三）坚决整改统筹推进企业党建不够、加强组织建设和队伍建设方面的问题。

　　1.深化落实党建工作责任制。