中共国家电力投资集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(11)

　　2.针对执行选人用人规定方面存在的问题。一是坚决落实中央巡视整改要求，加强领导人员管理监督，不断增强纪律意识、规矩意识和组织观念。二是坚决防止“突击提拔”问题发生。严格执行干部选拔任用有关事项报告制度，修订《领导人员选拔任用管理办法》，对“不准突击提拔干部”进一步作出具体规定，明确不准在机构变动、主要领导成员即将达到任职年龄界限、退休年龄界限或者已经明确即将离任时，突击提拔、调整干部。三是开展“近亲繁殖”问题治理。按照巡视反馈建议和中央组织部关于推动选人用人立行立改工作电话通知要求，对集团党组管理干部配偶、子女及其配偶在系统内任职的情况进行了梳理，对存在任职回避问题的进行了整改；同时严格执行任职回避、任职报告、个人有关事项报告、民主生活会报告等制度，有效防止“近亲繁殖”现象发生。

　　3.针对干部队伍建设方面存在的问题。一是党组制定了集团公司《关于推进一流队伍建设的意见》，结合集团公司干部队伍现状，明确了加强优秀年轻干部选拔、培养的重点措施，加快推进集团公司干部年轻化，力争在1-2年内干部年龄结构有较大改善。二是加快选拔使用优秀年轻干部。重点选拔使用“75后”优秀干部，大力培养“80后”优秀干部。三是采取“先进后出”的方式配备优秀年轻干部。总部部门和二级单位领导班子，有将在2-3年内退出领导岗位的，可先配备相应数量的优秀年轻干部。四是建立优秀年轻干部“蓄水池”。实施“161”优秀年轻干部培养计划，用五年时间选拔培养100名集团公司党组管理的优秀年轻干部、600名二级单位党委管理的优秀年轻干部、1000名三级单位党委管理的优秀年轻干部。

　　4.针对科技人才队伍建设方面存在的问题。一是针对部分科技型企业人才流失率偏高问题，开展专题调研，深入了解科技人才流失原因，有针对性地制定措施。二是制定了集团公司《中长期激励总体工作方案》，积极推进科技型企业股权激励和分红激励，稳妥推进上市公司股权激励和混合所有制员工持股等中长期工具运用，结合企业实际正在逐步实施。三是加强核心骨干人才激励。强化对国家科技重大专项、氢能、海上风电等战略任务、重大项目的激励，对在企业经营发展中勇挑重担、攻坚克难的团队及个人，设置有针对性的专项奖励。鼓励科技创新人才成果转化、成果收益共享，对取得重大科技成果的项目团队及核心骨干予以重奖。四是培养造就一批高水平的科技创新领军人才。聚焦核能、先进燃机、清洁高效煤电、可再生能源发电、环境保护、能源数字化智能化、氢能及储能等领域，以科技创新“两个重大专项”和“跨越计划”重点项目为依托，实施“961科技人才培养工程”，培养一支以院士和国家级专家引领的高素质专业化技术人才队伍。

　　（四）关于基层党组织建设方面问题的整改情况。

　　1.针对党组抓基层组织建设方面存在的问题。一是下发《关于做好在基层一线班组中发展党员工作的通知》，组织各单位对基层一线班组中发展党员及减少党员空白班组情况进行自查，各单位普遍研究制定了三年工作计划，并于2019年9月，对阶段性目标完成情况进行了一次系统盘点，对各单位针对性提出了改进提高的具体要求。二是强化基层党支部建设，编制了支部标准化建设指导手册和优秀工作案例，不断夯实基层党组织工作基础。10月下旬，组织召开基层组织建设推进会，着力解决基层党组织特别是基层党支部建设中存在的薄弱问题，不断提升基层支部标准化规范化科学化水平。三是抓好问题持续整改，将各单位减少党员空白班组的计划措施及落实情况，纳入集团公司内部巡视和党建检查工作范围，督促各单位完成三年消除党员空白班组任务目标。