中共国家电力投资集团有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报(3)

　　2.针对一些光伏企业存在的问题。制定“46家光伏亏损企业”整改工作计划，系统分析各家单位亏损原因，分门别类制定整改措施，明确整改节点目标。一是针对12家生产经营亏损单位，主要在提质、降本、增效上下功夫。通过光伏场站技改工作，提升运维水平和设备可靠性，努力提高发电时数和电量。大力开展市场营销工作，积极争取上网电量和合理电价，努力增加运维收入。采用贷款置换等措施，有效减少财务成本支出。截至2019年底，12家生产经营亏损单位已有8家实现盈利。二是针对34家管理费用亏损企业，分3类进行整改。其中，9家机关单位主要通过强预算控开支，推进债务优化，置换高息贷款等措施，大幅压降管理、财务成本，同时，采取收取管理费、服务费和确认投资收益，大幅增加收入来源。19家投资平台公司，梳理归集成本费用项目，科学合理调配资金，适时推行“子改分”，及时注销未发挥作用公司，对盈利子公司确认投资收益，有效减少财务费用支出。6家前期/建设期单位，积极推进前期工作，在建的项目严控务期必成，对暂缓或无望的项目单位开展出售、注销等处置工作，4家预计投产后即实现盈利。

　　3.针对学习贯彻党的十九大精神方面存在的问题。一是结合深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，安排7天四个单元的集中学习研讨，采取中心组学习、读书班、专题研讨、现场学习研讨等多种形式，读原著学原文悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，组织4000名处级以上党员领导干部回答“三个一”，即谈一个方面感受最深的认识体会、思考一个党组重点关注的现实问题、制定一个一揽子整改措施。聚焦对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的深入学习和有机转化，并将其具体化为集团上下重点研究解决的400多个事关改革发展的重大问题，进行深入研判分析、调查研究，党组成员带头示范，集团公司系统400多名局级干部紧紧跟上，共提出1900多项一揽子整改措施，形成破解集团公司改革发展深层次问题的“施工图”。二是针对13家照抄照搬党组实施意见的二级单位，一对一发出整改通知书，要求制定措施、立行立改。同时，组织二级单位进行自查，重点查找照抄照搬党组实施意见情况，采取措施推进解决，并将重“留痕”轻实效现象纳入常规巡视和党建检查的重点检查内容。

　　4.针对党组贯彻中央《关于加强党的政治建设的意见》方面存在的问题。党组高度重视,在深入学习基础上,研究制定《集团党组贯彻<中共中央关于加强党的政治建设的意见>的工作措施》,从五个方面提出了40条具体措施，并提出集团公司相关制度修订计划和清单目录。同时组织召开解读宣贯视频会，抓好全系统宣传贯彻。

　　（二）关于贯彻落实中央深化国企改革重大决策部署方面问题的整改情况。

　　1.针对集团重组融合方面存在的问题。一是推动总部机构深度优化调整。在2018年9月对集团公司总部、国家核电本部进行了融合调整基础上，2019年10月，按照国资委批复的国有资本投资公司改革试点方案，进一步深化总部机构优化调整，总部部门从20个优化到16个，人员从379人精简到324人，有效破解“总部机关化”难题。二是推动核能产业战略提升和转型发展。整合核电研发、设计、工程管理及寿期服务等相关资源，搭建核能技术创新与工程管理平台。三是推动专业公司和区域公司优化调整。按照集团公司国有资本投资公司改革整体安排，制定实施《专业化、区域化协同发展总体方案》，逐步推进相关二级单位优化调整工作。