中国农业银行委员会关于脱贫攻坚专项巡视整改进展情况的通报(6)

　　8.统筹全行资源形成脱贫攻坚合力。一是统筹领导力量。成立由党委书记任组长、其他党委成员参加的专项巡视整改领导小组和由各党委班子成员任组长的7个整改专项工作组，加强对专项巡视整改和金融扶贫工作的组织领导。调整金融扶贫工作领导小组成员，完善金融扶贫工作领导小组运行机制，要求各分行比照总行，及时调整领导小组成员，制定完善议事规则。二是统筹信贷资源。单独下达扶贫贷款计划，同时积极加大规模调剂和管理力度，对金融扶贫信贷规模全额保障。三是统筹人力资源。适度放宽贫困地区人员招聘条件，对国定贫困县、14个集中连片特困地区和深度贫困县的人员招聘的学历条件已放宽至全日制大学专科应届毕业生，其中“三区三州”部分艰苦边远地区，人员招聘的学历条件放宽至全日制中专及高中。四是统筹财务资源。全额满足扶贫重点县固定资产投资需求，对扶贫重点县支行营业用房建设项目等予以优先审批；倾斜配置扶贫重点县支行专项战略费用和专项激励工资；对包括深度贫困地区在内的扶贫重点县支行，额外专项匹配脱贫攻坚战略投资预算并穿透配置下达。五是统筹考评资源。在加大全行综合绩效考核、三农金融事业部考核和专项评价对分支行金融扶贫业务考评激励力度的同时，将脱贫攻坚专项巡视整改情况纳入总行部门和相关分行考核。对于巡视问题整改落实不到位造成不良影响的，严格追究责任。六是统筹宣传资源。制定《2019年服务“三农”和金融扶贫专项宣传方案》，进一步加大脱贫攻坚宣传力度，在全行营造金融服务脱贫攻坚浓厚氛围。七是统筹捐赠资源。在2019年对外赠予预算内，进一步加大总行扶贫捐赠资源倾斜力度，捐赠专项预算较上年实际执行金额大幅增加。八是统筹东西部协作资源。制定出台《关于加强东西部扶贫协作做好产业扶贫金融服务的行动方案》，建立东西部行定点扶贫协作机制，组织协作对口行拟定扶贫协作方案，在金融创新、招商引资、业务联系、干部互派、扶贫捐赠、消费扶贫等方面加强协作帮扶。